讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 创新思维 [返回PC端]

底层能力训练——用思维导图想说写做

讲师:董彦彩天数:1天费用:元/人关注:149

日程安排:

课程大纲:

思维导图应用的培训

课程背景:
在当今信息爆炸的时代,如何高效地处理、整合和呈现信息,成为了每个人都需要面对的挑战。思维导图作为一种强大的思维工具,以其直观、灵活和易于理解的特点,受到了越来越多人的青睐。无论是学生、职场人士,还是创新创业者,思维导图都能够在思维拓展、信息整合、知识管理等方面发挥巨大的作用。
然而,尽管思维导图的应用广泛,但很多人对其认知仍然停留在表面,没有充分发挥其潜力。许多人只是使用思维导图进行笔记整理或知识梳理,而没有将其应用于更广泛的场景,如创新思维、演讲报告、项目管理等。同时,由于缺乏专业的思维导图绘制技巧和心法,很多人无法有效地将自己的思维和想法通过思维导图呈现出来。
因此,本课程应运而生。本课程旨在帮助学员全面深入地了解思维导图,掌握思维导图的绘制技巧和心法,并将其应用于实际工作和生活中。通过本课程的学习,学员将能够充分发挥思维导图的潜力,提升自己的思维能力和工作效率,更好地应对信息时代的挑战。

课程收益:
多维思维能力:学会多角度分析问题,增强决策能力。
熟练掌握绘制技巧:通过整理思维,提高信息组织和呈现的效率。
掌握多场景应用能力:灵活应用思维导图于多个领域,提升工作成果。
工作效率大幅提升:促进团队沟通与协同,提升整体效能。

课程对象:
职场人士:帮助提升工作效率,优化项目管理。
学生群体:提高学习效率,助力学术发展。
教育工作者:提升教学质量,创新教学方法。
创新创业者:助力创新思维,优化创业策划。

授课方式:
理论讲解,案例分析,游戏互动,头脑风暴、小组研讨、实操练习

课程结构:
课程大纲
第一讲:思维导图-认识导图
认识思维导图
思维拓展测试
大脑的结构
思维导图是什么
为什么要使用思维导图
企业的影响
对教育的影响
效能认知的提升
思维导图的分类
手绘
软件
思维导图的优略
思维导图的应用场景
辅助记忆
做笔记
制订计划
逻辑思考
演示/展示
做报告
项目管理
激发灵感

第二讲:导图心法-思维训练
思维训练多维能力
发散&聚合思维
形象思维
压缩提炼思维
结构化思维
逻辑思维
曼陀罗思考法
曼陀罗中的曼陀罗
案例练习:如果你是一个编剧
金字塔原理
结论先行
归类分组
以上统下
逻辑递进
案例练习:货车通行问题怎么解决?

第三讲:导图技法-绘制呈现
思维导图绘制四步法
找切入点---中心主题
游刃有余---思维脉络
筋骨缝隙---重点关键
分解完毕---完善呈现
基本操作\\快捷键
下级节点
同级节点
内容填充
位置变更
四种不同类型的主题
中心主题
分支主题
子主题
自由主题
XMind 的主题元素
联系
概要
外框
标注
标签
删除线
综合练习:通过利用思维导图梳理思路
第四讲:导图用法-场景应用
想:创新思维与策划
产品设计与开发:用头脑风暴功能整合用户需求和痛点,设计产品原型。
活动策划:规划活动流程,明确参与人员与资源,确保活动顺畅进行。
品牌传播策略:分析品牌定位与受众,选定传播渠道,有效传播方案。
项目管理规划:界定项目范围,分解任务,设置关键节点,确保项目进行。辅助工具:
创意工具*:小组讨论交流,激发创新思维。
头脑风暴法:自由联想讨论,**生成创意。
SWOT分析:利用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)。
练习应用:如何用思维导图做一个活动策划?
说:演讲与报告准备
产品推介演讲:构建演讲大纲,凸显产品特色。
项目汇报:整理项目进展与问题,向领导或团队清晰汇报。
培训课程设计:规划课程内容与教学方法,确保培训效果。
销售谈判准备:分析客户需求与竞争态势,为谈判提供有力支撑。
辅助工具:
PPT或演示软件:结合思维导图,制作生动直观的演示文稿。
故事板:视觉化展现关键信息和逻辑关系,助听众理解演讲内容。
角色扮演与模拟:利用思维导图进行模拟演练,提升表达和应对能力。
练习应用:如何用思维导图做一个产品推荐?
写:写作与文档整理
项目报告书:梳理项目全程,形成详尽报告。
市场调研报告:整理调研数据,分析市场趋势与竞品。
商业计划书:规划书稿结构,包括市场分析、策略规划等。
工作总结报告:回顾年度工作,总结成果与教训。
辅助工具:
文字处理软件:如Word、WPS,撰写编辑思维导图相关文档。
表格与图表工具:整理数据,制作图表,与思维导图结合,增强报告清晰度。
AI工具:如文心一言、星火大模型,让写作更**、准确。
练习应用:如何用思维导图做一个总结报告?
做:任务分解与项目管理
项目任务分配:将项目任务分解为具体的子任务,并分配给团队成员。
工作流程优化:分析工作流程中的瓶颈和问题,提出改进方案。
时间管理:规划个人的每日、每周或每月任务清单,提高时间利用效率。
团队协同合作:共享信息和思路,促进团队成员之间的沟通和协作。
辅助工具:
项目管理软件:如甘特图,结合思维导图,提升项目管理效率。
时间管理工具:如番茄ToDo、滴答清单,规划时间,确保任务按时完成。
协作平台:如钉钉、飞书、企业微信,共享思维导图,促进团队协作。
练习应用:如何用思维导图做一个旅游规划?

思维导图应用的培训

上一篇: 柒果柒力-创新式问题分析与解决
下一篇: 演讲表达 ——《高“言”值实战训练》


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号