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投诉无忧——预防与处理策略

讲师:汤佳佳天数:1天费用:元/人关注:157

日程安排:

课程大纲:

客户投诉预防培训

课程背景:
在当今这个竞争白热化、消费者主权日益凸显的市场环境中,客户服务质量已跃升至企业竞争策略的核心地位。随着消费者教育水平的提升和维权意识的增强,他们对企业提供的产品与服务提出了更高标准的要求。因此,客户投诉不仅数量激增,其复杂性和多样性也前所未有。
许多企业因缺乏系统的投诉处理机制和专业的处理技能,常陷入被动应对的困境。员工在面对客户投诉时,往往因缺乏专业技巧和实战经验,难以有效安抚客户情绪,解决问题效率低下。亦或者是不能有效管理自身情绪,易导致事态升级,加剧客户不满。这些都会导致客户满意度下降,忠诚度受损,甚至可能引发公众舆论的负面关注,严重损害企业品牌形象。
本课程从心理学与实战操作两个维度出发,为企业提供一套全面而高效的投诉处理与预防体系。通过深入分析投诉背后的心理动因,帮助员工理解客户投诉的真正需求,有效缓解冲突。系统学习投诉处理的核心技能与流程,确保员工能够迅速、准确地处理各类投诉。通过分析投诉数据,预测潜在问题,提前制定预防措施,减少投诉发生。不仅能够有效降低客户投诉带来的负面影响,还能将投诉转化为推动企业发展的动力源泉,最终实现客户满意度的提升和企业盈利能力的增强。

课程收益:
学员侧:
1、掌握情绪识别的艺术,不仅能够有效管理自身情绪,更能深刻理解消费者的情感波动。通过激发正念与提升服务意识,构建一个以客户需求为核心的服务体系,从源头上洞察并预见消费者的不满,从而精准施策,提前预防投诉的发生。
2、理解投诉背后的四大心理需求,通过客户思维模式四步曲与人物性格分析,解锁读懂客户情绪密码的钥匙,精准捕捉客户真正的需求,回应其深层次的期待,实现投诉处理的个性化与高效化,让投诉得到迅速且满意的解决,更能增强客户的信任与忠诚度。
组织侧:
1、指导企业如何建立高效的内部反馈机制,将投诉视为诊断内部流程缺陷的镜子,促进跨部门协作,共同优化服务流程,提升运营效率。
2、通过传授一系列高效且专业的投诉处理方法与技巧,帮助企业在面对投诉时能够迅速响应,妥善处理,有效减少负面影响。培养企业的危机公关能力,让每一次投诉处理都成为展现企业责任感与专业性的舞台,进一步巩固品牌形象,赢得市场的尊重与信赖。

课程对象:商务服务、政务服务等所有服务领域

课程大纲
开场导入:投诉给我带来的影响?
第一讲:投诉之声揭秘背后的“为什么”
一、触发客人投诉的原因
1、期待未被满足
2、感受被忽略
3、需要未能被真正的理解
4、周围人员的评价
5、本人的性格问题
6、投诉偏好
分析:每一个投诉背后真正的需求是什么?
二、投诉背后的真相
互动:你经历过的不好的服务体验及你的处理方式
解析:投诉背后69238定律的真相
1、69%从来不投诉
2、23%偶会抱怨
3、8%会提出正式投诉
三、投诉的正向价值
案例解析:银行行长的成长史
1、揭示问题
2、促进企业内部改进
3、增强客户粘性
4、市场洞察

第二讲:投诉“先知”投诉预防管理机制
一、人性的五个需求层级
1)生理需求
2)安全需求
3)归属需求
4)自尊与受尊重需求
5)自我实现需求
思考:哪些层级的人群对礼仪有需求?最容易触发投诉的是哪个层级?
分析:不同心理需求人群投诉的区别
二、接受冲突,创建和谐的沟通环境
1、“有人注意”就是“将获得满足”的信号
2、面对投诉压力的有效“对抗”
练习:正向转念
三、情绪管理四步曲
1、管理情绪
认识、感受、接纳
2、了解原由
3、同理心
4、双赢心态

第三讲:从问题到机遇的转化艺术投诉处理秘诀
一、剖析投诉背后“未被满足的需求”和“未被消化的情绪”
1、读懂语言背后的期待
2、共情未被消化的情绪
3、抓住对方需求,让沟通直抵人心
练习:看见即自由
二、让不一致的理解,变成一致的行动
1、投诉处理四大原则
1)情绪管理
练习:情绪ABC
2)了解原由
分析:表相背后的期待
3)同理心
练习:同理心训练
4)双赢心态
讨论:给我带来了什么好处?
2、客人思维模式四步曲
1)需求是否满足
2)沟通是否走心
3)服务是否快捷
4)花了多少成本
案例分析、讨论:四步曲完成度分析
3、共同利益思考四步曲
1)双方共同的利益
2)达成双方共同利益
3)导致当前沟通偏离了沟通利益的问题
4)把眼前的交谈引向双方共同利益的讨论
案例解析:认知不同时,如何关注共同利益?
三、抱怨及投诉背后的四大心理需求
1、期待解决问题型
2、情绪发泄型
3、渴望得到尊重型
4、希望得到“补偿”型
案例解析:四类不同心理需求的特点及应对方法
四、处理投诉的六个步骤
1、平息怨气同理倾听
2、认同感受合理致歉
3、提问了解问题所在
4、承担合理责任提供帮助
5、提出方案达成共识
6、跟踪服务
训练:还原投诉案例,分析原因及解决步骤
五、四类人物性格分析及对应沟通方法
1、完美型
2、力量型
3、活泼型
4、和平型
案例解析:不同场景下四类性格的呈现
场景互动:不同人物性格的特点及所喜欢的沟通方式
六、服务用语与话术技巧
1、服务用语常用词汇和服务禁语
2、正确的措辞比观点本身更重要
3、处理异议时“感同身受“的话术
4、如何让客户感觉受到重视
5、“我”代替“您”的同理心话术
6、站在客户的角度说话
7、糖心话术
8、拒绝的艺术
9、结束用语
话术模板

客户投诉预防培训

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