课程大纲：

职业生涯定位课程

课程背景
每一个职场人的职业生涯，都是一个持续不断的探索过程。在整个职业生涯过程中，都会一次又一次的确立职业定位，然后打破，然后再确立。
职业生涯规划主要包括两种：一是组织职业生涯规划，二是自我职业生涯规划。
本课程老师以自身近20年人力资源从业经验累积，主要讲述员工自我职业生涯规划，指的是通过分析、评价自我的能力、兴趣、价值观等，确定自身和企业都能接受的职业生涯目标，并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施，逐步实现职业生涯目标的过程。
目的在于将员工的个人需要与组织的需要统一起来，做到人尽其才，企业*限度地调动员工的积极性，员工*限度的发挥自身潜能，使他们觉得在组织中个人有发展，有前途，从而极大提高其组织归属感和个人成就感。

课程收益
通过专业的评估，使员工对自我有客观准确的认知；
通过专业的工具，让员工可以了解自己的性格、能力和气质类型，更好的做好职业定位；
促进员工成就积极人生，打造高素质职场人士，实现员工和企业的双赢。

课程结构
个人基本
信息
行业岗位
认知
胜任能力
分析
职业目标
规划
个人基本
信息
行业岗位
认知
胜任能力
分析
职业目标
规划

课程对象：
机关、企事业单位新入职员工、管理者和有意向提升自我的相关人士

教学方法：
主题讲授+互动实训+方法工具+模板案例等，运用情境模拟法、角色代入法、换位思考法、现场点评法等提升学员能力

课程大纲
思考&感受：成功的职业生涯定位小组&研讨：人生为什么要规划？
概念&解读：生涯规划VS生涯规划管理
模式&说明：生涯规划模式
步骤&解析：生涯规划流程
第一讲前言 视频&赏析：《他们的人生》
乱花渐欲莫迷眼自我认知与自我评价
1.职业含义
2.PMP大会我的人生拼图如何变蓝图
3.认识未知的自己
4.生涯规划从自我评估开始
5.自我评估方法
6.思考：你心中的理想职业？

第二讲前言 研讨&思考：《职业素养包括什么？》
知己知彼才不怠行业认知和职业素养
3.行业认知
2.职业素养
3.职业世界探索的渠道工具目标岗位调查
4.舒伯生涯理论
5.训练

第三讲前言 游戏&选择：《岛屿的流浪》
第三讲 要识庐山真面目胜任能力同岗位选择
1.职业兴趣探索霍兰德职业倾向技术
2.职业性格探索*技术
3.职业能力探索5种需求
4.职业价值观探索4种追求
5.岗位能力胜任模型
6.训练

第四讲前言 案例&思考：《他们的未来？》
第四讲 长风破浪会有时未来展望加生涯规划
1.周哈里窗的启示
2.PDCA做事法则
3.完善自我的方法
4.提升能力的方式
4.制定行动方案生涯规划书
6.细节决定成败
7.训练

职业生涯定位课程