课程大纲：

人力资源组织培训

课程目标：
1.AI在HR领域的应用现状与未来趋势：了解AI在人力资源领域的应用现状，掌握其未来发展方向。
2.AI原理与技术应用：掌握AI的原理、背后技术及商业化进程，并学会使用国内AI软件辅助职场公文写作、PPT制作、数据分析，提升工作效率和文档质量。
3.AI工具在HR模块和组织发展的应用：熟练掌握AI工具在招聘、培训、绩效、员工关系等模块的应用方法，深度赋能人力资源工作，涵盖六大模块的革新；还涉及企业文化、战略决策、组织设计等维度的结合应用。
4.AI使用逻辑与提问法：深度拆解AI使用的底层逻辑和操作步骤，独创基于工作任务的AI提问法，深度结合工作场景应用。
5.实操案例与工具使用：提供丰富的实操案例演示、现场模拟演练，以及多样AI工具的轻松使用方法。

课程对象：
人力资源从业人员、中高层管理者群体

课程大纲:
一、AI与人力资源和组织管理的融合
1.AI在HR领域和组织管理的应用现状与未来趋势
AI技术的飞速发展及其在人力资源和组织管理领域的应用现状
AI能够取代HR的工作岗位么？
2.HR与AI的结合点
人力资源和组织管理的挑战
HR的核心价值在于激发人才和组织的潜能，日常六大模块只是实现这一价值的工具和手段
AI如何助力HR提效
案例：AI目前可以取代HR的四大类工作，典型场景举例

二、DeepSeek破圈与AI发展
1.认知DeepSeek的基础和原理
中国AI强势崛起，DeepSeek爆火的原因
DeepSeek技术原理介绍，为什么会那么强
2.国产AI工具概览
通用AI大模型：Deepseek、豆包、KIMI、文心一言、通义千问、讯飞星火
垂类AI工具：秘塔搜索、WPSAI、剪映AI、公文写作AI
讯飞：星火大模型、讯飞智文、讯飞公文写作
百度：文心一言、橙篇
工具：国内行业300+AI工具清单；浏览器AI工具收藏夹一键导入；

三、AI的使用方法与技巧
1.Deepseek的三大能力模式：
基础模式：高效输出高质量内容
深度思考：提供全面的思考角度
联网模式：强大的AI搜索功能
2.Deepseek的核心提问技巧：精准表达
基础提问：你是谁+你的目标
高级提问：你是谁+背景信息+你的目标+担心问题
进阶提问：思维链提问法，让Deepseek成为行业问题分析专家
3.Deepseek的进阶提问技巧
角色扮演式：让Deepseek从全面角度思考
示例式提问：让Deepseek模仿优秀案例
结构式提问：让Deepseek输出结构化文案

四、招聘模块的AI应用
1.招聘模块中都有哪些事务性工作
招聘人员的事务性工作内容
招聘团队的人效如何计算
2.AI+招聘应用场景
1分钟完成500份简历筛选与候选人评估
1分钟建立500份简历台账
1分钟编辑输出招聘广告
1分钟编辑输出岗位职责
1分钟数据岗位胜任力模型
1分钟提升面试官面试技巧
1分钟帮你制定offer谈判策略
1分钟帮你建设招聘雇主品牌
1分钟智能分析招聘数据，形成数据动态看板
工具&案例：用Deepseek、KIMI、星火大模型、橙篇完成简历筛选和台账建立；用Deepseek、KIMI、星火大模型、橙篇等问答AI完成文档输出。
3.提升招聘工作效率和质量的方法
将重复性、事务性工作训练AI大模型来完成
将资源投入到关键少数岗位的招聘面试工作中
提升招聘团队的人效
工具&案例：识别关键少数岗位的方法和工具；精准选人面试方法和工具；不同企业的关键少数岗位招聘面试技巧差别案例。

五、培训模块的AI应用
1.培训模块中都有哪些工作可以提效
培训人员工作内容中重复性最高的都有哪些
培训团队的人效如何计算
2.AI+培训应用场景
1分钟完成培训课程大纲设计
1分钟完成培训课程内容设计
1分钟完成培训课程教学设计
1小时完成培训课程课件编写
1分钟计培训需求分析方案
使用AI开发数字人讲解微课
用AI赋能培训项目全流程设计
用AI完成只是经验萃取
用AI制定岗位学习地图
工具&案例：用Deepseek、KIMI、星火大模型完成课程大纲设计、教学内容设计；用智文、CHATPPT、WPSAI完成课件PPT制作。
3.提升培训工作效率和质量的方法
将基础性、重复性工作训练AI大模型来完成
将资源投入到关键少数岗位的培养发展工作中
构建高潜人才梯队
工具&案例：高潜人才梯队建设的方法模型、3倍速人才培养模型和管培生培养地图案例。

六、绩效薪酬&员工关系模块的AI应用
1.AI+绩效薪酬应用场景
用AI制定绩效目标
用AI制定公司/部门/岗位KPI考核方案
用AI设计薪酬激励方案/销售提成方案
用AI制定绩效面谈策略/绩效改进计划
用AI分析企业薪酬数据/形成数据看板/形成数据分析报告
工具&案例：DeepSeek+CHATExcel
2.员工关系管理
用AI设计员工活动方案/设计员工专属的节日祝福语
用AI设计关键岗位人才的关怀项目方案
用AI设计员工离职面谈方案/掌握劳动争议政策和适用案例场景
使用AI编写各项企业管理制度
AI编写离职调研问卷
工具&案例：DeepSeek+腾讯AI问卷

七、组织发展与AI应用的结合
1.AI+企业文化应用场景
内化于心：使用AI辅助共创使命愿景价值观
外化于行：用AI制定价值观行为标准，三要三不要
物化于镜：用AI辅助编写文化人物故事案例和企业文化墙设计
固化于制：用AI编写企业文化手册和各类文化活动文案
3.AI+战略决策支持
AI+战略五看（看市场、看行业、看竞争、看机会、看自己）
AI+战略三定（定控制点、定目标、定策略）
AI+商业模式六问
AI+三位一体图
4.AI+组织诊断
组织力问卷调研+DeepSeek+腾讯问卷：一键生成调研问卷
组织力问卷调研+DeepSeek+腾讯问卷：一键生成调研问卷
高管访谈+DeepSeek+通义效率+讯飞试听：一键生成访谈提纲+访谈逐字稿+梗概
标杆研究+DeepSeek+秘塔搜索+橙篇：一键生成行业研究报告
资料调研+DeepSeek+秘塔搜索+橙篇：一键完成资料研究报告
焦点小组+DeepSeek+KIMI+智谱清言：一键完成工作坊流程设计
案例：组织诊断案例，用系统化地诊断工具去发现问题和解决问题；
工具：调研问卷模版；高管访谈提纲；焦点小组标准流程；
5.AI+组织流程设计
AI+组织架构设计（用DeepSeek辅助mermaid组织架构图设计）
6、AI+制度业务流程持续优化
基础运营类工作任务的SOP
部门协同类工作任务的SOP
一事一议类工作任务的SOP
DeepSeek：设计业务SOP+业务制度+流程图制作
案例：沃尔玛标准化工具，工作清单+傻瓜手册+规范流程描述；用SOP高效支撑组织架构落地；典型的基础运营SOP案例（招聘工作SOP）；部门协同类工作任务SOP案例（产品研发工作SOP）；一事一议类工作任务SOP案例（一把手工程SOP）；

人力资源组织培训