讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 职业素养 [返回PC端]

领跑职场—职业化综合能力提升

发布时间:2025-04-18 11:40:52

讲师:张媛天数:2天费用:元/人关注:22

日程安排:

课程大纲:

职业化综合能力培训

导入:职业化修炼致胜职场的的基石
1:职场发展四阶段
2:职业发展五维模型图
了解职场发展规律和阶段,职业发展模型图

第一模块:角色与定位
1:定位:基于优势定位
哈佛成功因子:有兴趣,有天赋,有价值
找到你的天赋优势
SIGN模型
盖洛普优势识别器
霍兰德职业倾向测评
结合企业需求找到职业定位
基于天赋,建立工作优势
2:角色:找到职场角色
角色的背后是责任
回归责任者视角
3:形象:职场形象定位
小组讨论:在职场上是不是本色演出
学习找到天赋优势,优势发展成能力,以及与企业发展进行结合
回归责任者视角
了解形象与定位的关系,并在后面礼仪的部分进行落地

第二模块:职场思维(阳光心态)
1:成长的核心心智模式升级
何为心智模式
心智模式起效的原因:归罪于外,反射式回应
从单环学习到双环学习
内职业生涯与外职业生涯打开由内而外的成长之门
2:追求结果
情境模拟:结果&任务
案例分享:做秘书也要做成九段秘书
案例分享:雷曼兄弟公司案例
案例分享:万科集团的结果文化
追求结果与绩效文化
结果就是人生
3:结果的前提-高效执行
案例分享:蜀之鄙有二僧
未尽事宜清单清理
通过克服拖延症提升执行力
作业:电影《遗愿清单》
4:结果的背后-承担责任
结果-责任-角色-关系-承诺:
作业:重新定义工作结果
5:主动积极
视频讨论:许三多与成才
七项习惯与人类的*自由
影响圈与关注圈
从量子物理解读主动积极
从潜意识解读主动积极
从投诉解读主动积极
主动积极在神州优车的应用实践分享
职场四大杀手:归罪于外,墨守成规,局限思考,以偏概全。
6:敬业*
视频:通过”演员的诞生”解读职业化
案例:为什么要敬业
敬业与职业化:敬业加专业等于职业化
敬业的两个维度:工匠精神与诚信负责
视频:致匠心
工匠精神的起源
工匠精神的发展
互联网发展现状与工匠精神
什么是当下?如何做到“当下*”
7感恩心态
幸福是一种看见的能力
感恩与能量
感恩是幸福能力
感恩应用实践:行动积分激励模式推进内部协同
感恩冥想练习
建立职场成功的思维底层逻辑,大量的互动,案例,情境模拟,学员在现场通过反思,讨论,发生价值观的改变

第三模块:时间管理
效率
1:抓住你的时间窃贼
时间都去哪了?
*的时间盘点法
工具:纸笔,时间盘点表与APP
2、战胜拖延症
你只擅长两件事一拖,再拖
拖延症重度患者的一天
拖延症,时间管理的第一大杀手
拖延症的病因
拖延症的药方
西医疗法:象限整合,时间交替,化整为零+瑞士奶酪
中医疗法:系统提升自控力,圈子加坚持,运动+冥想
3、专注青蛙土豆炖青蛙
FUCOS,成功第一要素
每天吃三只青蛙
运用番茄钟
4、分类不能分类,就不能管理
收集,排程与执行
日程表与情境清单
5、统筹错峰检视与规划
少有人走的路
每日计划与检视每日排程与晨间日记
三思而后行
6、规范5S与固定节律
5S物品管理
时间隐性杀手找东西
5S管理法
清理电脑文件箱
确定固定节律,创造时间区
规范时间,开启线上人生。
7、简化极简生活空生秒有
极简生活
简化物品和衣橱
简化你的社交
简化你的思想冥想
效能
1:产出与产能
时间管理的基础是精力管理
维护产出与产能的平衡
身体能量与五行
管理你的节律
2:身体能量五行图
效益
1:认识几个重要的财务概念
成本
效益
边际效益
沉没成本
机会成本
2:提升时间效益的两大工具
20-80时间管理法
互动:20-80时间管理法
四象限时间管理法
互动:四象限时间管理法
从时间管理的道法术器用,全方面建立时间管理的理念,框架,工具,及能力养成的方法和理念,涵盖企业管理,心理学,国学等多维文化理念。

第四模块:商务礼仪
1、礼仪的内涵和形式
2、形象礼仪仪容仪表仪态
仪容
仪表
着装
配饰
原则
Top原则
整体协调原则
职业发展与形象塑造
仪态
3、职场商务礼仪
商务社交礼仪
职场沟通礼仪
掌握礼仪的形式,内涵。职业形象的塑造和商务礼仪基本规范。

第五模块:职场沟通与情绪管理
1:同理心聆听
测评:你是一个会倾听的人吗
生活中的四种“听”
什么是同理心聆听
四种不当的回应方式
价值批判
好为人师
比较
命令威胁
疫情聆听现场演练
2:非暴力沟通四框架
观察
感受
需求
请求
四框架案例分析
四框架沟通练习
3:职场中如何与上级沟通tipS
4:情绪与压力
情绪清理冥想
5:情绪处理的方法
觉察,停顿,释放,清理
从问题层级,到事情层级,到游戏层级
6:持续清理情绪的方法

职业化综合能力培训

上一篇: 《突破瓶颈—新零售的增长策略》
下一篇: 职业目标制定与计划管理


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号