课程大纲：

互联网+服装企业转型培训

【课程背景】
2015年3月5日上午，*总理*在政府工作报告中提出，政府将制定“互联网+”行动。“互联网+”第一次纳入国家经济的顶层设计。
2015年3月15日上午，*总理在记者招待会上说：网上网下互动，创造活力和空间。
2015年5月7日，*发布《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》，从营造宽松发展环境、促进就业创业、推动转型升级、完善物流基础设施、提升对外开放水平等八个方面、29条意见。
每个企业、每个商家都要开展“互联网+”行动，都要”互联网+”，都要做电商，包括传统电商和移动电商，这是必然趋势。
早做有肉吃，迟了可能连汤都没得喝。

【课程对象】董事长、总裁、总经理、电商总监、”互联网+”事业部、“互联网+”事业部
【课程时长】2-3天(12小时/18小时)
【课程收益】
1.了解“互联网+”概念和内涵
2.理解“互联网+”的发展趋势
3.掌握“互联网+”的行动思维
4.掌握“互联网+”的运营模式
5.掌握“互联网+”的实施步骤

【课程大纲】
第一讲：“互联网+”的本质与趋势解读
一、何为“互联网+”
二、“互联网+”本质与核心
三、“互联网+”与消费行为模式
1.“互联网+”模式下的消费行为调查
2.“互联网+”模式下的消费决策变化
3.未来主流消费群体要求必须“互联网+”
四、中国”互联网+”发展现状与趋势分析
1.“互联网+”发展关键词
2.“互联网+”发展的现状
3.未来有没有“互联网+”
五、PC互联网与移动互联网
1.区别
2.未来
3.决胜

第二讲：“互联网+”运营模式与策略
一、二维码与”互联网+”
1.什么是二维码
2.二维码：”互联网+”必备
3.二维码的应用
4.二维码的未来：AR
二、”互联网+”四种主要模式
1.线上→线上→线下
2.线上→线下→线下
3.线下→线下→线上
4.线下→线上→线上
三、”互联网+”的核心商务行为
1.营销
2.支付
3.体验
四、”互联网+”的闭环构建
1.线上线下
2.消费体验
3.响应沟通
4.行为数据
5.个性推送

第三讲：“互联网+”时代与企业转型
一、传统企业面临的挑战和机遇
1.传统营销优势大减，营销成本不断增加
2.招人难，内耗大，利润低，竞争更激烈
3.领导层人到中年，思路传统，创新不足
4.电商的发展无情地挤压传统企业的空间
5.新时代的购物主力人群正逐步转向线上
6.国内电子商务零售总额处于高速增长中
7.移动互联网和移动支付技术在不断发展
8.互联网浪潮中，电子商务是企业的标配
二、传统企业开展”互联网+”的必备思维
1.免费思维
2.体验思维
3.共享思维
4.用户思维
5.互动思维
6.定制思维
7.大数据思维
三、实施”互联网+”的模式与策略选择
1.从线上到线下
2.从线下到线上
3.线下经销商到线上经销商
4.线下传统经销商整合上线
5.从网络推广到线下成交
6.线上线下协同MPE

四、“互联网+”行动中的创新与管理
1.产品创新
2.管理变革
3.用人理念
五、“互联网+”行动中品牌升级
1.团购
2.平台电商
3.营销型网站
4.SEM=SEO+PPC
5.微信商城
6.手机商城
六、“互联网+”行动团队组建与培养
1.组建渠道
2.培养策略
3.分享思维
七、“互联网+”行动实施核心与突破重点
1.互联网思维
2.产品竞争力
3.升级服务力
八、“互联网+”行动实施步骤与流程
1.搭建电商平台
2.搭建互动平台
3.搭建支付体系
4.变革利益机制
九、经典”互联网+”案例分析

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