课程大纲：

职业生涯规划自我分析

【课程背景】
在企业中，经常可以看到双输的情景：一方面，企业在招聘——流失——招聘的漩涡中循环，另一方面，员工在求职——辞职——求职的漩涡中循环。
对于企业来说，招人有成本、用人有成本、培养人更有成本，一个优秀人才的流失，对企业损失巨大；同时留在企业中工作的人，是否能够做事积极主动、具备高责任心、勇于承担、执行到位，遇事不推诿扯皮，极大的影响着组织运营绩效。
职业生涯规划管理，让企业与个人实现双赢。
对于员工，借助职业生涯规划，准确认知自我，确定职业目标并采取行动实现目标，达到自我素质的提升，获得更高回报；对于企业，借助职业生涯管理帮助员工确定个人在本企业的职业发展目标，并为员工提供相应培训机会，使企业发展目标与员工职业发展目标结合起来，实现企业更快更好发展。《职业生涯规划》课程是培养人、留住人，激发员工工作热情的利器！

【课程信息】
课程时间: 1天
培训对象：各级管理干部、一线团队成员
培训形式：案例研讨、视频赏析、现场演练、精彩讲授、管理游戏等。
A. 通过研讨紧贴实际的工作案例，在交流与碰撞中，获得启发与沟通智慧
B. 贯穿全程的教学视频，既活跃了气氛，更引发思考，帮你洞悉职业发展本质
C. 精彩讲授，既有理论高度，又能深入浅出，便于理解与实际运用
D. 精心设计的演练环节，确保学员将知识转化为技能，课后即可实际操作

【课程目录】
第一单元  透彻认知职业生涯规划的重要性                        
一、职业生涯规划帮助实现企业和员工的双赢
   ■ 职业生涯规划对于企业的重要性
   ■ 职业生涯规划对于员工的重要性
二、你是打工者、职业人、还是职业经理人
   ■ 身在职场必须懂得：打工者、职业人和职业经理人的区别
   ■ 为组织创造价值是职业人的信仰，职业生涯规划的核心是自我经营的心态
三、关键点：内职业生涯和外职业生涯
   ■ 内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯各因素是一个人生涯发展的原动力
   ■ 外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。外职业生涯的稳定以内职业生涯的发展为前提。
   ■ 互动讨论：在你的岗位上，内职业生涯的要素有哪些

第二单元 如何结合企业规划，做好职业生涯规划              
一、职业生涯规划的第一步：自我剖析与定位
   ■ 辨识自己的性格优劣势
   ■ 辨识自己的职业锚类型
   ■ 辨识自己所处的职业生涯发展阶段
   ■ 辨识自己的价值观与需求
   ■ 互动活动：测试你的性格类型、价值观，发现你潜在的优势领域
二、职业生涯环境评估
   ■ 对行业的透彻了解
   ■ 对社会的透彻了解
   ■ 对公司的透彻了解
三、生涯路线的选择
   ■ 专业路线：从员工到骨干员工，到专家，逐步成为该领域的资深人士
   ■ 管理路线：从员工到骨干员工，到基层管理，中层管理，逐步成为优秀管理者
■ 辨识本行业、本公司优秀人才的特征
四、确定目标（将个人目标与组织目标融合）
   ■ 将个人目标与组织目标融合
   ■ 确定职业发展目标
   ■ 将目标与上级沟通，获得上级的指导与帮助
   ■ 在制定目标工作中，要警惕的错误
五、制定确实可行的计划
   ■ 没有确实可行的计划与行动，目标只能是空谈
   ■ 结合组织目标，制定高度可执行的计划与措施
六、总结和评估，修正方向
   ■ 职业路线的重新选择或修正
   ■ 修正职业发展目标
   ■ 实施措施与计划的变更与修正

第三单元 激发工作热情，提升职业能力，将生涯规划逐步实现  
一、树立*的工作心态，为企业创造结果，为自己创造未来
   ■ 为企业创造结果，是职业经理人的使命和底线
   ■ 走出工作的误区：任务和结果
   ■ 一段选手做任务，九段选手做结果，职业价值与你创造的结果紧密相关
   ■ 视频赏析：魔术师刘谦如何创造超值的结果给观众
二、爱岗敬业，企业是个人发展的平台和舞台
   ■ 像热爱自己的自然生命一样，热爱自己的职业生命
1、职业人最重要的品质：责任心
   ■ 责任心，职业人最宝贵的品质
   ■ 为岗位负责、为上级负责、为下级负责、为公司负责、为客户负责、为家人负责
   ■ 案例分析：麦当劳的总裁是如何从清洁工做起，最终做到CEO的
2、职业人最应具备的心态：积极主动（阳光心态）
   ■ 消极被动的人总是抱怨，积极主动的人总是想方法
   ■ 你关注什么，就会得到什么，职场影响圈和关注圈
3、职业人最稀缺的工作心态：激情工作
   ■ 为自己的工作，找到崇高的职业价值，干一行，爱一行
   ■ 视频：海底捞员工如何激情工作
4、当今职业人最稀缺的品质：忠诚度
   ■ 坚决不做：跳槽专业户，职场流浪汉
   ■ 忠诚一定有回报，能力不足可以培养，忠诚度不足，则直接出局
   ■ 现场研讨：如何体现对公司、对工作的忠诚
三、职业能力提升之——时间与自我管理能力提升
   ■ 时间是职业经理人最稀有的战略性资源
   ■ 我们要管理的其实不是时间，而是我们自己
   ■ 时间与自我管理的关键：平衡式时间管理法
四、职业能力提升之二——人际关系与沟通能力提升
   ■ 一个人的成功：15%靠专业技能，85%靠人际沟通与处世能力
   ■ 360度沟通能力提升——如何进行上下级和跨部门沟通效果
   ■ 做一个弹性沟通者，增加影响力，增进人际关系，提高沟通效果
   ■ 案例分析：如何用赞美推动他人，影响他人，成就自己的职业生涯

职业生涯规划自我分析