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“颠覆和创新”——运营商数字化转型及运营策略

讲师:薛新天数:1天费用:元/人关注:2535

日程安排:

课程大纲:

运营商数字化转型及运营策略课程培训

课程背景:
移动互联网的发展加速社会数字化生存转型,带来了新增长机会。运营商在数字化转型的演进战略主要是三条主线:技术方案、商业运营、生态链合作。网络和架构由传统的电信网络架构向新一代云化、IT化的网络架构演化,从封闭时代的运营体系到开放时代的运营体系,运营商该如何进行运营与服务?在数字生态环境和互联网+领域又该如何做?本课程将会帮助管理者了解当前数字化大趋势,了解数字化网络与架构,了解数字化运营与服务,了解数字化业务与商业,同时了解数字化转型的关键和策略。

课程收益:
了解当前数字化大趋势
了解数字化网络与架构
了解数字化运营与服务
了解数字化业务与商业
课程对象:中高层管理者
授课方式:课题讲授、分组活动与演练、案例讨论与代表发言
课程时长:1天

内容大纲:
第一部分:什么是数字化和数字化转型?

1.电信运营商数字化转型趋势
传统电信业遇到了什么?电信业提供的业务有什么改变?为什么要进行数字化转型?
数字化转型的四个阶段演进趋势
运营商数字化转型的三个方面
数字化网络
数字化运营
数字化业务
全球运营商案例

2.数字化网络和架构
由传统的电信网络架构向新一代(IDC 云化+IT 化电信网)网络架构演化
ICT 全面数字化转型的理想网络架构
基于SD-DC2 的数据中心架构IDC(云化)
分布式云数据中心成为电信网络的基础
基于互联网思维的云数据中心的目标架构
运营商基于SD-DC2 业务驱动的分布式云数据中心
电信网络软件化-SDN
网络控制架构的发展历史
SDN 是网络架构的变革
SDN 网络的三个特征
SDN 网络的五个应用场景
电信网元虚拟化-NFV
NFV 重新定义网络设备架构
NFV 的三大变化和五大关键点
全球运营商案例

3.数字化运营与服务
从封闭时代的运营体系到开放时代的运营体系,运营商需要从互联网学习什么?
需要建立互联网化的运营体系
BSS 变革的核心
OSS 变革的核心
大数据给运营商运营带来什么?
全球运营商案例

4.数字化业务与商业
建立开放的数字生态环境
通过能力开放,挖掘运营商管道的价值,典型开放案例
建立端到端的业务聚合和合作伙伴管理体系
跨行业商业整合(互联网+)
有条件的选择与运营商相关的垂直领域
典型行业案例

第二部分:数字化转型战略的四个关键点
5.*体验的产品
体验的三个层次
体验提升的4个要素
好产品必须具备四个要素soloBE
全触点服务提升用户体验

6.发挥数据的威力
如何通过大数据勾画用户画像
怎么用大数据实现精准营销
大数据精准营销的三个关键应用
运营商实现大数据精准营销的全过程
大数据提升运营能力的典型案例

7.挖掘粉丝的生产力
吸引粉丝的4个关键技巧
粉丝价值的评估模型和技巧
案例:电信运营商粉丝运营的成功经验

8.打造平台生态化
开放平台的成功关键
建设共赢的商业模式
案例:共享经济的经典成功案例
9、案例讨论:当可能是最好的运营商来袭时,我们怎么办……

运营商数字化转型及运营策略课程培训

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