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房企经营模式与房地产+互联网的差异化运营

讲师:刘炜天数:1天费用:元/人关注:2627

日程安排:

课程大纲:

房企与房地产+互联网的差异化运营

课程解决问题:
地产2.0时代,房地产行业将会出现哪些具体改变?我们应该如何应对?
地产2.0时代,房地产企业应该如何重构商业模式?应该如何进行经营升级?
地产2.0时代,房地产企业组织内部管理应该如何进行变革与优化?
地产2.0时代,房地产企业如何进行品牌塑造,如何通过互联网进行营销突围?

课程大纲:
第一讲:互联网对房地产行业的颠覆与改变

当前房企面临大的环境与形势
互联网对传统房地产行业的冲击
房地产为什么要融入互联网?
互联网+能给房地产带来什么?
房企转型升级的布局之道

第二讲:房企重构商业模式的路径与方法
房企商业模式创新核心要点
如何给用户创造价值?
免费的体验模式如何设计?
价值链创新路径如何设计?
互联网金融在房地产中应用
拿地模式发生了什么改变?
项目运作如何进行众筹?
如何通过P2P网贷降低买房门槛?
如何提升用户体验?
产品市场调研
目标人群的数据分析模型
个性化的卖点设计原则与方法
物业服务的具体体现
产品差异化定位
办公模块化
住宅定制化
公寓社交化
居家智能化
服务增值化
绿城互联网+的模式创新
绿粉APP互动平台解析
社区商铺众筹
业主订制服务
高端业主人脉圈子运营
案场绿粉拓客模式
成功的商业模式特征
房企在转型中的5项核心工作内容

第三讲:房企管理组织体系变革与创新
组织体系变革
扁平化
集群化
架构如何围绕产品设置?
合伙人制度解析
决策体系下沉
企业文化思维变革
后网络族群出现
移动互联网文化特点
企业文化沟通模式
领导角色调整
数字管理路径
关注点管理
任务分配模式
员工思想互动手法

第四讲:房企品牌运营的改变与品牌重塑
品类细分赢家通吃
楼盘项目品牌定位原则
品牌营销与跨界传播
品牌的SEM营销卡位
事件传播与内容营销

第五讲:营销创新与互联网营销落地方法
微信全民营销
微信楼盘分销系统如何建立?
三级组织营销模式
佣金提成模式
目标用户寻找
案场用户数据如何有效链接?
社群圈层如何搜寻?
跨界数据如何实现交换?
如何进行点对点传播?
O2O电商模式
线上线下如何形成闭环?
如何将线上拉到线下?
二维码运营技巧
项目会员经营
数据库如何应用?
微信电子会员卡如何设计?
用户数据如何收集与交换?
会员数据如何进行商业行为分析?
案场内容营销
如何进行事件传播?
如何进行粉丝营销?
如何进行讲故事?
如何制造病毒传播?
话题事件如何策划?
媒体合作策略
效果付费
实时竞价

房企与房地产+互联网的差异化运营

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