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*员工打造*企业

讲师:林江武天数:2天费用:元/人关注:2546

日程安排:

课程大纲:

打造*企业培训

【课程背景】
尊敬的企事业单位领导:
您是否还在为以下这些问题而烦恼?
员工松散,懈怠、没积极性,消极被动;
员工认为,自己是在为单位工作,为领导在工作,而不认为是为自己工作;
员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干;
员工认为,反正是交换,能少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏…
管理者包庇下属,当老好人;
执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底。
员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失!
骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断,领导自己却成为了企业的“保姆”、“拉车夫”….
要想有不一样的的结果,
首先要有不一样的行动!

永远要记住:
没有一个单位是为你量身打造的,单位不是天堂,你也不是天使。
只有通过改善自己去改善单位,通过改善单位来提升自己,才能获得与单位的共同发展和“双赢”。
如何改变?如何改善?请参加《*员工打造*企业》课程,您的团队面貌将会焕然一新,战斗力大幅度增强,业绩迅速倍增!

【课程收益】
一、端正员工的职业心态,明确职业定位;
二、提升员工的责任心和工作热情;
三、提升大家的沟通能力、团队协作能力和凝聚力;
四、激发员工爱家庭、爱企业、爱领导的感恩的心;
五、提升员工的忠诚度,有效防止员工跳槽。

【课程时长】 2 天
【培训方式】 多元化:现场讲解 + 案例分析 + 视频观看 + 现场互动 + 分享总结
【培训对象】 基层员工、中基层管理人员以及企业决策者

【课程大纲】
第一部分:《员工心态观念篇》
一、当今企业员工的心态和现状剖析
二、创业当老板的艰辛
三、导入:只有*的企业才能让员工获得想要的物质基础,但员工必须要先付出才能让企业成为*企业。
关键词:每个人活着都不仅仅是为了自己,而是为了肩上的责任和使命!
四、主题分析
1、员工与企业的关系
相互依赖,共同发展
2、*员工的特质:良好的态度*能力*行动
3、员工的分类(一)
有良好的心态,又有好能力 精品
有良好的心态,没有好能力 半成品
没有良好的心态,没有好能力 废品
没有良好的心态,有好的能力 毒品
4、员工的分析(二)
人才(干部)
人在(看部)
人灾(砍部)
5、本节课程总结
1).每个人活着都不是为了自己,而是为了肩上的责任和使命,活着只为自己的人都是自私的
2).在一个企业中,我们必须做人才,不要做人灾;人才是企业发展的顶梁柱,是老板的左膀右臂,人灾越多,老板越累,企业发展得越慢!
3).感谢父母给我们生命,感谢老板给我们提供发展的平台和机会,还珍惜今天所拥有的,要感恩我们身边的每个亲人和朋友以及伙伴。
五、视频播放:《永不放弃》

第二部分:《能力与操作篇》
视频:《时间都去哪儿了》
一、时间管理
(1).游戏说明
(2).案例分析
(3).参考方法
10大最有用的时间管理技巧:
1).设定目标
通过设定目标,你能找出什么事情值得你花时间去做,什么事情会让你分心而应该避免。
2).设定优先级
3).为任务安排时间
4).一次只专心做一件事情
5).尽量减少干扰
6).克服拖延症
7).休息一下
8).说“不”
9).委托任务
10).善于利用零碎时间
视频:《生命中的最后十分钟》

二、端正行为
(1).积极主动
A、机会是留给有准备的人和懂得创造机会的人的
问题就是你的机会
B、学会出彩
你如何成为公司的宝
(2).学会沟通
A、提出问题
B、分析问题
C、解决问题
D、如何设计你的问话?
E、如何找到客户的需求点?
(3).懂得表扬和赞美
A、赞美是人际交往的润滑剂
B、真诚地赞美对方
(4).对同事宽容奉献
A、善有善报、恶有恶报
C、同事间化解矛盾环节
(5).细节决定成败
(6).对领导忠诚
A、站在老板的立场上思考问题;
B、与上级分享你的想法;
C、时刻维护公司的利益;
D、琢磨为公司赚钱;
E、在外界诱惑面前经得起考验。
(7).学会总结
视频:《团结的力量》

打造*企业培训

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