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4G时代移动互联网平台运营创新

讲师:朱清心天数:2天费用:元/人关注:2554

日程安排:

课程大纲:

移动互联网平台运营创新培训

【课程对象】市场运营管理、业务运营支撑、综合支撑、后台支撑、店面经理、值班经理
【课程要点】数字产品经济规律,数字产品平台战略,数字产品游戏化策略,移动互联网营销推广策略、成交策划、O2O模式等
【课程时长】2-4天(12-24小时)

【课程内容】
1.开场

1.1开场案例:您看得懂打车软件的烧钱营销吗?
1.2培训内容与培训收益
1.3学习团队建设

2.移动互联网的经济原理之一:范围经济
2.1交易费用理论
2.1.1交易成本构成
2.1.1.1搜索成本
2.1.1.2履约成本
2.1.2交易成本导致结果
2.1.2.1企业一体化,企业代替市场
2.1.2.2规模经济
2.2互联网对交费费用影响
2.2.1大大降低搜索成本
2.2.2大大降低履约成本
2.2.3互联网导致结果
2.2.3.1市场扩大,市场代替企业
2.2.3.2范围经济
2.2.3.2.1长尾理论
2.2.3.2.2长尾的条件
2.2.3.2.2.1搜索引擎
2.2.3.2.2.2交易信用保障

3.移动互联网的经济原理之二:网络经济
3.1外部性
3.1.1正外部性
3.1.2负外部性
3.2网络外部性
3.2.1网络产品
3.2.2网络产品的外部性
3.2.3直接的网络外部性
3.2.4间接的网络外部性
3.3网络外部性导致结果
3.3.1正反馈
3.3.1.1修正的经济学供求规律
3.3.1.2均衡点编成雪崩点
3.3.1.3单产品的市场增长曲线
3.3.1.4竞争产品的市场竞争曲线
3.3.1.5结果:赢者通吃
3.3.1.5.1生死之战:谁先到达雪崩点
3.3.2次优技术获胜
3.3.2.1消费者预期
3.3.2.2消费者惰性
3.3.2.3新技术的希望
3.3.2.3.1摩擦用户
3.3.2.3.2新用户
3.3.3锁定
3.3.3.1锁定状态
3.3.3.2锁定原因:转移成本
3.3.3.2.1八类转移成本
3.3.3.2.2转移成本估算
3.3.3.3主导厂商的锁定策略
3.3.3.4新厂商的解锁策略
3.3.4标准、互联、基础设施

4.移动互联网的竞争战略:平台战略
4.1平台的特点
4.1.1主产品免费
4.1.2以我为主的伪开放
4.1.3胁用户以令诸侯
4.1.4价值变现
4.2平台生态圈的机制设计
4.2.1定位多边市场
4.2.2激发网络效应
4.2.3用户过滤机制
4.2.4赋予用户归属感
4.2.5商业模式设计
4.2.6开放与管制的策略
4.3平台生态圈的成长
4.3.1突破雪崩点
4.3.2促进用户规模的持续扩大
4.3.3细分市场精跟细作
4.3.4累计双方话语权
4.3.5实施定价策略
4.3.6制定用户转化策略

5.移动互联网的运营策略:游戏化策略
5.1什么是游戏化思维?
5.1.1游戏化的三大核心价值
5.1.2游戏化思维
5.1.3游戏化解决的四大核心问题
5.2游戏化工具箱
5.2.1PBL:点数、徽章和排行榜
5.2.2DMC:动力、机制和组件
5.3游戏化应用的步骤
5.3.1第一步:明确商业目标
5.3.2第二步:划定目标行为
5.3.3第三步:描述你的用户
5.3.4第四步:制定活动周期
5.3.5第五步:不要忘记乐趣
5.3.6第六步:部署游戏工具
5.4游戏化策略应用
5.4.1用游戏把员工绩效*化
5.4.2用游戏化隔绝干扰消费者的噪音
5.4.3用游戏化吸引客户长期互动
5.5小组研讨
5.5.1设计游戏化营销活动

6.移动互联网营销策划实战
6.1移动互联网营销的5大定位
6.1.1盈利模式定位:你要赚谁的钱
6.1.2目标人群定位:这些人的钱要怎么赚
6.1.2.1移动互联网营销漏斗
6.1.2.2目标人群细分法则
6.1.2.3如何对目标市场、目标人群进行细分
6.1.3核心产品定位:你要用什么赚这些人的钱
6.1.3.1找到你的核心产品
6.1.3.2在核心产品中提炼你的产品卖点
6.1.3.3在核心产品确立后懂得分析竞争对手
6.1.4营销的组织形态定位:用什么心态去赚他们的钱
6.1.5移动互联网营销策略定位:用什么方法去赚他们的钱
6.1.5.1移动营销O2O模式
6.1.5.2如何选择引流产品
6.1.5.3如何打造爆款
6.1.5.4移动O2O的误区

6.2移动互联网营销的成交系统
6.2.1移动互联网上的成交原则:什么时候用什么武器
6.2.2不同成交平台的选择:不同的武器,不同的属性
6.2.2.1微信个人平台
6.2.2.2微信朋友圈
6.2.2.3微信公众平台
6.2.2.4微信商城
6.2.2.5新浪微博的微卖
6.2.2.6新浪微博企业版
6.2.2.7营销型移动互联网门户
6.2.3在移动互联网上提高成交效率的4大方法
6.2.3.1先做好品牌设计,后强力推广
6.2.3.2客服、业务人员、销售人员都必须掌握成交要点
6.2.3.3每个细节都要快速打消顾客的顾虑
6.2.3.4每个环节只为形成快速购买
6.2.4移动互联网营销提高成交成功率的5大要素
6.2.4.1善于识别购买信号,把握*成交时机
6.2.4.2预防第三者“搅局”
6.2.4.3培养正确的成交心理
6.2.4.4做出最后的推销努力
6.2.4.5关键时刻亮出“*”

6.3移动互联网营销的推广系统
6.3.1提高移动互联网推广效果的两大因素
6.3.2移动互联网营销品牌建设的两大渠道
6.3.3移动互联网上的引流方法
6.3.4移动互联网内容营销的20大推广技巧
6.3.4.1塑造好标题的10大方法
6.3.4.2提高软文传播渗透力的10大基本要求
6.3.5移动互联网营销推广的工具——付费推广
6.3.5.1什么样的流量*,转化率最高?
6.3.5.2移动互联网上的付费推广策略
6.3.5.3付费推广6大投入技巧及5大注意事项

6.4O2O与移动互联网营销
6.4.1解密O2O模式
6.4.2企业做O2O模式4个最基础的方向
6.4.2.1O2O模式的第一基础点:打造*体验
6.4.2.2O2O模式的第二基础点:推广兴趣尝试购物
6.4.2.3O2O模式的第三基础点:转化顾客关系
6.4.2.4O2O模式的第四基础点:诱导多次消费
6.4.3O2O的闭环
6.4.3.1“O2O闭环”成败关键:场景化连接

6.5经典的移动互联网营销案例
6.5.1老刘火锅店彻底颠覆“位置大于一切”的传统观念
6.5.2天虹百货因为微信业绩大大提高数倍
6.5.3“探路者”布局移动互联网营销,季度业绩增长33%
6.5.4婚纱影楼移动营销“吃螃蟹”,单月营业额超150万元
7.课程总结

移动互联网平台运营创新培训

 

 

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