电话销售情景模拟培训
课程大纲：
第一天：技能学习
破冰
开场：电话销售也是可以很欢乐滴
学习团队建设
电话销售关键成功要素
电话销售为什么这么难？
案例
中层管理者的十大管理技能培训
【课程对象】企业中层、销售团队的管理人员
【课程目的】全面提高管理人员的基本管理技能，从而提高组织绩效
【课程内容】自我意识，压力管理，解决问题，支持性沟通，获
政企铁三角团队建设培训
【培训对象】3年以上政企大客户经理、产品经理、项目经理，县分三级经理
【课程目标】
1、有效帮助政企铁三角团队从人、业务、流程三个层面来把控项目和客户
2、有效帮助铁三角团队提升销售赢单
大数据人才培养专项培训
【课程对象】各部门数据分析及运用人才
【课程内容】数据分析方法，数据挖掘流程、算法、工具、与案例，大数据系统、工具、与案例
【课程时长】2-3天
企业知识管理培训
【课程简介】
近年来，随着AI技术（人工智能技术）的逐步成熟，人们赫然发现对AI技术的应用最热衷的是互联网企业。这是因为，AI技术能够借助互联网公司在运营中积累下来的海量大数据，将互联网企业推向智慧企业的新阶段。正如智人的诞生宣告了人类时代的到来一样，智
广州演讲培训班
【课程对象】公司各级管理人员、后备人才队伍
【课程目标】提高管理者的公众演讲和表达能力，提高管理者的团队领导力
【课程背景】管理者在工作中需要不断地说服他人，故经常需要在公开
物联网产品销售能力提升培训
【课程对象】政企客户部客户经理、售前支持、物联网产品经理
【课程时长】2-3天
【课程内容】
1.物联网技术概述
1.1 世界物
大数据产品设计方法培训
【课程对象】产品经理、产品研发人员、产品运营人员
【课程内容】产品经理角色定位，需求分析与需求管理、产品原型设计、产品交互设计、产品体验设计、产品运营方法、产品团队管理
【课程时间】<
互联网时代全渠道快速转型培训
【课程简介】
随着移动市场饱和、智能手机快速普及和移动互联网的迅速发展，通信市场发生了巨大变化，中国移动在2G时代优秀的渠道体系不能完全适应市场的新要求，体现在：全渠道手机销售能力不强、社会渠道以放号为主的赢利模式难以为继、渠道对发展4G/家
新零售时代渠道管理培训
【课程背景】新零售时代，加快融合的渠道仍然非常重要。谁能真正实现基于客户旅程的全渠道融合和网络化智能化支撑，谁就能掌握了渠道业绩提升的助推器。因此，加强渠道精细化管理成为了三大电信运营商的竞争焦点之一。
【学员对象】
移动互联网平台运营创新培训
【课程对象】市场运营管理、业务运营支撑、综合支撑、后台支撑、店面经理、值班经理
【课程要点】数字产品经济规律，数字产品平台战略，数字产品游戏化策略，移动互联网营销推广策略、成交策划、O2O模式等
家庭宽带营销新思维培训
【课程对象】家庭业务营销策划人员、支撑人员
【课程目标】开拓学员眼界，加深对家庭市场的认识，掌握家宽项目管理、智能家居、平台模式、网络营销原理、社区营销策划、社群营销、场景营销、服务产品设计、营销话术设计等专业技能
客户消费心理分析培训班
【学员对象】政企客户经理
【课程内容】智能组织的演化，政企客户消费心理，政企客户需求分析与引导，政企客户价值营销工具，商务谈判的理念，商务谈判的过程，开局技巧，中期技巧，后期技巧，如何应对索赔谈判
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