课程大纲：

高效能习惯培训课

【课程描述】
事实上，人类正是在经历万千变化的过程中发展到的今天，在波澜湍急的潮流中，有一种东西在永远保持着不变，而正是这种不变的东西决定我们做事的所有结果。这种不变的东西叫做“原则”。这个“原则”昨天如此，今天如此，明天也是如此。只要把握“原则”，就能把握变革，个人发展如此，企业发展更是如此。企业的战略目标需要我们每个员工都做出奋斗贡献，有了优秀的高效能习惯，我们的卓越绩效就能早日达成。

【课程目标】
1.认识成功的原则，掌握学习的方法。
2.转变观念，把握正确的成功者心态。
3.选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标。
4.把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上
5.识别蕴藏在人与人差异中的句法潜能，并使之化为双赢的资源。
6.学会倾听、改善沟通，建立双向渠道减少管理内耗。
7.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。
8.设计自己开拓进取，蓄能更新的目标。
【课程对象】企业青年骨干员工
【课程时长】2天

【课程大纲】
第一模块  企业与七个习惯的关联
第二模块  前言：我们先形成习惯，然后习惯支配我们
1.成功是习惯的结果
2.人的成熟渐进图
3.影响效能的重要因素
4.观念的转变
5.品格与技巧
第三模块  主动积极：不是事情本身，而是我们选择的回应决定着我们
1.在选择中运用人的四大天赋做出回应
2.永远把握选择，永远对我的选择负责
3.影响范围和关注范围
4.主动承担工作责任，我能贡献什么
5.语言的力量，做个转型人

第四模块  以终为始：对于没有航向的船来讲，任何风都不是顺风
1.任何结果都是两次创造，心理创造决定物理创造
2.选择生活的重心——管理现在始于管理未来
3.个人实名宣言制定原则及步骤
4.如何制定目标并有效的执行
第五模块  要事第一：不是时间的主人，就是时间的奴隶
1.定义要事才能管理要事
2.时间管理的矩阵
3.对大事说YES对小事说*
4.20-80法则
5.个人时间效能提升要诀
第六模块  双赢思维：世界之大，人人都有立足空间，他人之得不必视为自己所失
1.与人交往中的输赢概念
2.双赢是一种选择
3.双赢的五个要领：品格、人际关系、协议、制度、流程
4.竞争的目的

第七模块  知彼解己：你有两只耳朵却只有一张嘴巴
1.先诊断后开处方
2.倾听在沟通中的作用：拓展视野，建立信任，把握主动
3.双向沟通
4.同理心沟通要诀
第八模块 集思广益：我们都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飞翔
1.珍惜差异，彼此增值
2.团队的定义及特征
3.团队发展的阶段性
4.创造第三方案（1+1>2）的操作模式
5.冲突的处理艺术
模块九  不断更新 持续学习
1.四个方面的不断学习
2.身体
3.脑力
4.精神
5.情感/人际关系

高效能习惯培训课