讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 职业规划 [返回PC端]

步步精心赢战职场——电力企业员工职业生涯规划

讲师:饶美霞天数:2天费用:元/人关注:2549

日程安排:

课程大纲:

电力企业员工职业生涯规划培训

【课程大纲】
第一部分:破冰活动

体验/分享:缘分九宫格

第二部分:职业生涯规划
提问思考/分享:十年时间人的变化
故事:三个石匠的故事
引发对于职业规划的思考
一、 Why——职业生涯规划的意义
1、 时间有限,规划关键时刻意义重大
互动活动:小纸条  大智慧
2、 有规划与不规划人生的不同
案例:朱重八的履历
3、 职业生涯规划的作用
员工个人做职业生涯规划的意义:有自我生涯规划的人会有清晰的发展目标,每个人的人生不仅与收入有关,还与自己的生涯规划发展有关。有目标的人才能抗拒短期的诱惑,有目标的人才会坚定的朝着自己的方向前进,有目标的人才会感觉充实。
每个人只有找准自己的角色定位才能取得大的成功,做自己喜欢的事情,做到*,容易成功。很多时候失败的人不代表没有能力,而是角色定位的失败。个人生涯规划正是对个人角色的有效定位的方式。
总结:职业生涯规划对职场人的重要性,过渡what

二、 What——职业生涯规划是什么
视频:职场新人职业规划
1、 定义
2、 原则:长期连续性(一个月、一年、三年)、清晰可行性(主管、经理、老板)、适时适应性(Time,Where)、挑战成长性(舒适圈、学习圈、恐慌圈)
3、 期限:短、中、长

三、 How——如何做好职业生涯规划
1、 准备阶段:了解自己
.我是谁——DISC测试 (活动、分享)
.我在哪——环境与职业分析(电力企业的发展、电力企业员工的价值及企业对员工能力的要求)
.我要什么——马斯洛需求
.我面对的是什么——SWOT分析(活动、分享)
2、 确定职业生涯目标
.目标的重要性(故事:横渡海峡)
.制定目标的原则:冰山理论——内职涯和外职涯
.制定目标的理论依据:施恩职业锚理论(管理型、技术型、稳定型、创新型、独立型)
.制定目标的发展路径依据及对应要求
如外职涯:工作班成员—副班长—班长—工区领导(部门领导)—公司三总师—副总经理—总经理
.制定目标的工具:SMART原则(互动回答)
.活动:着手制定自己的目标(2018年我要……)
3、 制定职业生涯规划:5W法
.现状——你是谁
.预期目标——你想干什么
.差距——你能干什么
.条件——环境支持或允许你干什以
.结果目标/计划——你最终的职业目标是什么
活动:着手制定规划
4、 实现职业生涯规划的重点
视频:职场菜鸟进阶女强人
研讨/分享:坚持、勇于尝试、提升自我

第三部分:蓄势出发
1、出发前你还需要:职场前辈如是说——视频:热爱才是你职场和生命的鸡血
2、聚焦和坚持必定成就你的精彩职业生涯
总结:
我们生活的这个时代充满着前所未有的机会,如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。
不过,有了机会,也就有了责任。今天的公司并不怎么管员工的职业发展,实际上,企业员工必须成为自己的首席执行官。你应该在公司中开辟自己的天地,知道何时改变发展道路,并在可能长达40年的职业生涯中不断努力、干出实绩。要做好这些事情,你首先要对自己有深刻的认识——不仅清楚自己的优点和缺点,也知道自己是怎样学习新知识和与别人共事的,并且还明白自己的价值观是什么、自己又能在哪些方面做出*贡献。因为只有当所有工作都从自己的长处着眼,你才能真正做到卓尔不群。
课后:分享职场语录33句,鼓励分享心得

电力企业员工职业生涯规划培训

上一篇: 六步承师之讲师课堂呈现及授课技巧提升
下一篇: 跨部门沟通与协调


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号