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协商一致 共创共赢——工资集体协商实务

讲师:李会华天数:1天费用:元/人关注:2132

日程安排:

课程大纲:

工资集体协商实务培训

【课程对象】企业人力资源管理人员、工会成员、工资集体协商指导员等
【课程目标】透过本课程的培训,使参训者:
1.了解工资集体协商发展的现状与趋势,掌握现行法律法规对工资集体协商的规定;
2.了解工资集体协商各环节可能存在的问题,并从相关案例中获得解决预案的经验,以便顺利进行协商;
3.树立系统预防的观念,强调协商前的充分准备工作和协商中的及时全面的沟通;
4.了解冲突处理的基本流程与方法;
5.建立协商双方共赢的价值观。
【课程时长】3小时
 
【课程内容】
一 .工资集体协商的现状与趋势
1.集体协商在我国(尤其是广东)的发展
1)集体协商出现的背景与原因
2)有关集体协商的规定
2.广东集体协商的现状
1)广东工会组建的基本情况
2)广州某产业的工资集体协商情况
3.《广东省企业集体合同条例》
1)条例出台的背景
2)亮点:工资集体协商
3)关注点:确定协商的相关规则
4.工资集体协商的趋势
1)继续公开的博弈(冲突)
2)由对抗性向一体化转化
 
二 .集体协商中的关键环节与推动
1.协商代表的产生方式对后续有怎样的影响?
案例:广州某工厂推选代表的效果
2.协商内容的确定对后续谈判进展的影响
1)协商内容的确定
2)协商内容覆盖不同主体所产生的差异性对员工的影响
3.如何提出协商要求
3)职工方可以提出工资增长的要求
4)企业可以提出不增长或负增长的要求
4.协商依据的获取与分析
1)数据信息的范围
2)数据信息的获取:不同企业的不同选择
3)对数据的分析
利润率与利息率
5.协商中的谈判技巧运用
1)集体谈判的范围论
2)集体谈判的价值取向:共赢
3)技巧1:充分准备,包括相关预案
4)技巧2:创造良好的谈判气氛--对事不对人
5)技巧3:让步技巧
6)技巧4:目标分解
7)技巧5:打破僵局
6.协商结果的传达与通过
1)心理契约
2)传达时间与方式的选择
案例:某企业工会代表按区域选举的经验
7.协商纪律约定对协商的影响
1)协商资料的保密
2)协商进展信息的保密
 
三 .协商中的冲突处理
1.产生冲突的原因有哪些?
2.预防措施:
1)多方多渠道营造良好劳资氛围(企业文化、沟通渠道等)
案例:某珠三角企业案例解读
2)应对无知者无畏:相关法律宣讲
3)预防过激行为的事前约定与规章制度
4)成立冲突处理管理机构,制订预案
3.预警机制
1)风险分析与评估
2)冲突预警信息的收集
3)关联突发事件传导的预判
4.冲突处置:
1)快速反应,启动预案;
2)准确高效的信息传递;
3)控制事态,快速解决。

工资集体协商实务培训

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