创新管理与创新思维培训_刘建讲师

课程大纲：

2100元/1人/1天，3800元/1人/2天

创新管理与创新思维培训

课程背景：

“创新是引领发展的第一动力”---*主席.

创新是时代发展的要求，是现代企业的生命源泉，是确保企业与时俱进、永续发展的必由之路，它是一项系统工程，涉及企业运作的各个环节，因此，每一名员工的工作和进步都离不开创新，每名员工的创新都会推动企业的发展。

时代发展靠企业，企业发展靠创新，现代企业是创新的主体，企业创新型人才的拥有和培养，则是实现企业创新的前提条件，是现代企业教育培训的根本价值和方向目标。

企业创新能力的基本组成是创新精神和创新实践能力。它们的具体运用方法及实际操作方式，直接决定着企业的创新成效和技术水平。没有创新能力就不可能形成创新行为的活动过程，就不可能具备创新活动所应具备的技术技能，也难以最终完成创新活动，达成创新成果。本课程就是从培养创新意识、训练创新思维、树立创新精神、打造创新能力的目的出发，塑造学员成为适合企业创新发展需要的具备创新人格的人才，为现代企业的战略发展储备人才

培训宗旨：

道术双修：既让学员接受先进理念，又让学员收获有效方法；

鱼渔兼授：既让学员知道该做什么，更让学员知道该怎么做；

神形俱备：既从内容上让学员要学，又从形式上让学员爱学。

培训特点：听得懂、学得会、记得住、用得上；听有趣、思有道、习有术、用有效。

培训效果：

使所有学员，在培训中，都能有不同程度的启迪；在培训后，都能有不同程度的应用；在知识上，都能有不同程度的了解；在技能上，都能有不同程度的掌握；在态度上，都能有不同程度的端正；在行为上，都能有不同程度的变化；在水平上，都能有不同程度的提高；在绩效上，都能有不同程度的改善。

培训形式：

视听法、讲授法、测试法、提问法、点评法、游戏法、程序教学法、小组竞赛法、模拟训练法、案例分析法、课堂讨论法、角色扮演法。

（根据课程中的不同内容穿插进行，综合运用）

培训师资：

刘建，职业经理人出身，实战型职业培训师，2012年度全国演讲大赛一等奖得主、“第12届中国国际人才交流大会.企业商学院院长论坛”*人力资源专家、中国演讲艺术节组委会和中国演讲协会联盟共同授予“全国演讲口才培训*讲师”、广东省职业技能鉴定优秀专家、国内首批高级企业培训师/高级人力资源管理师/高级客户服务管理师及其职业技能鉴定高级考评员、人才测评师岗位能力证书主讲导师、*WIAC认证讲师、DISC技术认证讲师、EAP高级员工援助师、C&G国际培训师、SYB创业培训师、NLP专业执行师。曾任广州市创业项目评审专家组长、广州市“产业人员职业技能竞赛”企业培训师项目裁判长、广东省企业培训师/人力资源管理师职业技能竞赛专家组长兼评委会主席，现任职场演说等级测评（国家标准）总培训师、深圳人力资源管理协会专家顾问、广东营销学会副会长兼人力资源专委会主任委员、广东人力资源管理协会理事、广东就业促进会人力资源专委会委员、广东演讲学会常务理事兼职场口才分会副会长、甘肃省人力资源智库专家、中国人力资源开发研究会理事。

刘建老师曾为富士康、天士力、中通服、中国建筑、中国交建、中国移动、中国电信、中国联通、中国邮政、中国烟草、中国人保、工商银行、农业银行、农商银行、中信银行、华为技术、辉瑞制药、索尼电子、本田汽车、国家电网、南方电网、南方航空、富力地产、万科物业、红海人力、白云机场、文冲船厂、燕塘企业、锦绣中华、郑州铁路、广州酒家、广东农垦、广铁集团、广百集团、中粮集团、中煤集团、美的集团、吉利集团、宜华集团、欧派集团、祈福集团、风行集团、惠亚集团、万力集团、昭信集团、利奥集团、南旋集团、敏实集团、光宝集团、凌丰集团、招商局集团、广州港集团、太阳神集团、越秀广纸集团、南方电建集团、深圳水务集团、广州长江集团、广东海景集团、河南煤化集团、宁夏煤业集团、海南海汽集团、福建汇创集团、云南驰宏锌锗、武汉普爱医院、兰州兰航物业、南京安居保障房、南昌欧菲光科技、四川启明星铝业、贵州人才大市场、湖南拓维信息系统、浙江星星瑞金科技、青岛世界园艺博览会、广东省人力资源社会保障厅等数百家单位授课两千多日，培训学员十多万人，享誉广东省内外管理培训界。

刘建老师的培训风格介于实战派与学院派之间，既有实践经验又有理论功底；融合培训讲师和院校教授优势，不仅生动务实而且系统严谨。

课程大纲：

创新管理与意识培养（首日）

第一讲：企业的创新力与创新管理

.企业的活力在于创新

.学习创新——创新的源泉动力

.战略创新——创新的地位导航

.技术创新——创新的核心价值

.管理创新——创新的机制保障

.文化创新——创新的精神内涵

.营销创新——创新的市场张力

.品牌创新——创新的战略开拓

.心理与行为创新——创新的心理支撑

.人力资源管理创新——创新的战略平台

.企业创新力开发的基本途径

.提高创造主体的创造要素

.优化企业创新环境

.增加企业研发投入

.加强企业教育培训

.培养创造型人才

第二讲：创新力测试与评价

.个人创造力的测评

.领导能力测试

.决断魄力测试

.管理能力测试

.学习能力测试

.大脑思维能力测试

.创新团队特质测试

.创新品格心理评价

第三讲：创新精神与创新意识培养

.创新必备的心理素质

.创新潜能的开发

.创新心理训练

.创新品格的价值

.创造创新意识

.创意思维品质训练

.编制创想图

.提出创意表达方式

.探究能力训练

.获得创意训练

创新思维与技法训练（次日）

第四讲：突破思维定势

.迟钝抗拒的惯性思维

.经验定势的形成

.思维定势的成因

.突破心理定势的束缚

.克服思维定势的方法

.打破思维定势的训练

.惯常定势弱化训练

第五讲：创新思维训练

.人脑创造性思维的奥秘

.形象思维训练

.直觉思维训练

.平面思维训练

.立体思维训练

.发散思维训练

.集中思维训练

.联想思维训练

.想象思维训练

.灵感思维训练

.类比思维训练

.形式思维训练

.辩证思维训练

.逻辑思维训练

.逆向思维训练

.换向思维训练

.侧向思维训练

.还原思维训练

.越障思维训练

.超前思维训练

.综合思维训练

第六讲：个人创新力与创新技法训练

.创新力

.洞察能力训练

.分析能力训练

.想象能力训练

.延伸大脑能力训练

.接收信息能力训练

.创新选题解题能力训练

.学习能力训练

.创新技法

.头脑风暴法

.奥斯本检核表法

.5W1H法

.和田十二法

.主体附加法

.二元坐标法

.焦点法

.形态分析法

.缺点逆用法

.成对列举法

.特性列举法

.缺点列举法

.希望点列举法

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