从岗位能手到管理高手 

管理者角色转变的培训

【培训背景】：
“学而优则仕”、“技而优则管”，企业通常会轻易把一名好员工提拔成管理者，但往往陷入这样的困境：公司少了一名好员工，却多了一个不称职的领导。从被管理到管理，一个管理者究竟要怎样才能适应并胜任管理岗位的要求呢？怎样才能发挥管理效能以更好地完成工作呢？怎样才能

管理理念与职业化塑造 

职业意识培养培训

【培训背景】：
职业化是现代企业对员工提出的新要求，也是员工获得发展的基本要件和提升个人素质的发展方向。
可以说，职业化是21世纪职场生存法则，是员工必须遵循的第一游戏规则，是每一个员工都应该具备的职场素质，是提升个人与组织核心竞争力的关键！
可是调查显示，90％的公司认为，制约其发展的最大瓶

企业管理中的心理学应用 

管理心理与行为培训

【培训背景】：
“得人心者得天下”，自《孟子·离娄上》里首次阐述始，这一观点就被广为认同和接受。
自古及今，所有成就大业者，都是用人高手，他们能够把不同类型、不同利益需求的人有机地组织在一起，为了一个共同的目标而努力，最终实现梦想。他们靠的是什么来凝聚？靠的是赢得人心

如何激发下属的内驱力 

员工内驱力的培训

【培训背景】：
习主席在2017年的《新年贺词》 中说道“撸起袖子加油干”，以此来激发全国各族人民奋发图强、砥砺前行。
企业作为国家走向富强的中坚力量，理所当然更需要企业中人拼搏进取、力争上游。因此，“联想”的柳传志说：“办企业就是办人&rdquo

不成问题——问题员工的管理 

员工管理方式的培训

【培训背景】：
在现代企业，确实存在很多问题员工：他们鲁莽冲动，自私自利，甚至亵渎责任，玩忽职守；消极怠惰，不思进取；墨守陈规，不善变通；头脑简单，思想低俗；遇事不主动，做事不灵活；或胸襟狭隘，目光短浅。如此等等，不一而足。
以上这些问题员工分布在企业的各个层面，虽然数量不多，但却令管理者“如

管理的基础知识与管理者的角色定位 

管理者角色能力课程

【培训背景】：
着名经济学家于光远曾说：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理！”。那么，管理又是什么呢？
管理就是指一定组织中的管理者，在一定的环境下，利用专门的知识、技术和方法，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现

办企业就是办人 ——如何有效管理 

赢在合作——打造团队凝聚力的十八 

复盘：联想创始人柳传志的原创方法 

联想复盘公开课