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管理理念与职业化塑造

讲师:刘建天数:2天费用:元/人关注:134

日程安排:

课程大纲:

职业意识培养培训

【培训背景】:
职业化是现代企业对员工提出的新要求,也是员工获得发展的基本要件和提升个人素质的发展方向。
可以说,职业化是21世纪职场生存法则,是员工必须遵循的第一游戏规则,是每一个员工都应该具备的职场素质,是提升个人与组织核心竞争力的关键!
可是调查显示,90%的公司认为,制约其发展的*瓶颈是:缺乏高素质的职业化员工。一般情况下,一个员工只能发挥出自身能力的40%~50%,但如果这名员工能够受到良好的职业化素质教育,那么他就能发挥出其能力的80%~90%。
为什么企业普遍缺乏职业化的员工?除了教育培训不够甚至缺失,作为各级员工的直线经理和顶头上司们,自身的管理理念欠缺落后和职业化程度不高也有直接的关系,也是导致这种现象的主要因素。因为“强将手下无弱兵”,作为各级管理者“打铁先要自身硬”,自己首先具备先进全面的管理理念和德才兼备的职业化素养是前提和基础,尤为重要并十分迫切!

【培训目的】:
本课程围绕管理理念(职业态度和职业意识)和职业化(职业责任和职业素质),通过生动活泼、互动性强的形式和专业实用、针对性强的内容,促进学员尽快转变成为具备先进全面的管理理念和德才兼备的职业化素养的卓越管理者。

【培训目标】:
1.端正职业态度,具备职业意识;
2.强化职业责任,提高职业素质。

【培训宗旨】:
道术双修:既让学员接受先进理念,又让学员收获有效方法;
鱼渔兼授:既让学员知道该做什么,更让学员知道该怎么做;
神形俱备:既从内容上让学员要学,又从形式上让学员爱学。

【培训内容】:
第一讲 职业态度
1.感恩
2.老板
3.忠诚
4.敬业
5.负责
6.乐观
7.进取
8.勤奋
9.诚信
10.合作

第二讲 职业意识
1.竞争意识
2.大局意识
3.服务意识
4.危机意识
5.学习意识
6.创新意识
7.问题意识
8.效率意识
9.成本意识
10.目标意识
11.结果意识
12.质量意识
13.安全意识
14.自律意识
15.榜样意识
16.素质意识

第三讲 职业责任
1.团队领袖
2.制度典范
3.非亲家长
4.精神导师
5.第一教练

第四讲 职业素质
1.必备的知识
2.必备的技能
3.必备的修炼
4.必备的思维
5.必备的品格
6.必备的价值观

职业意识培养培训

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