课程大纲：

如何做一名优秀员工培训

课程收益：
1.培养企业各级人员树立正确的人生观、工作观。
2.培育忠诚敬业、仁爱明礼、团结友善、勤奋奉献的优秀员工。
3.提升企业各级人员自我管理、自动自发、自立立人的意识和能力。
4.强化组织观念，形成追求高尚、激励先进的良好组织氛围。

课程大纲：
第一讲  观念正确就成功了一半
1.观念与人生
2.观念转变 命运转变
3.压力与动力
4.中国人的陈规陋习
5.优秀员工的十个特征
6.人生观：以悲启智，积极进取
7.工作观：多做多对，一忙除三害
8.变化观：正视变化，欢迎变化
9.速度观；明天的理想今天实现
10.时间观：今天的问题今天解决
11.组织观：发扬群力，同心合作
12.做人观：谦虚精进

第二讲   以学明道
1.学习是*的福利
2.求学之法
3.求知有四万
4.学而求智
5.进步缓慢就是倒退
第三讲  以德为本 
1.大学之道在明明德
2.四不修身学
3.做人须尊五美
4.反求诸己的三面镜
5.七善的修养

第四讲  善待自己
1.自尊自重
2.自信：成功者的信念
3.一谦天下无仇人
4.自我管理三步曲
5.人生路上三首歌
6.一言可终身行之
第五讲 善待工作
1.改变你的工作观念
2.一勤世上无难事
3.天下大事必做于细
4.每天多做一点点
5.有行才有果

第六讲  善待公司
1.忠诚无价
2.忠诚是一种义务
3.忠诚的标准
4.忠诚度弱的表现
5.忠诚：从不为自己找借口
6.敬业  尽心尽力
第七讲  善待老板
1.以老板的心态对待公司
2.给老板以同情理解
3.欣赏、赞美自己的老板
4.满怀感恩之心
5.感恩的真诚表现
6.向老板学习

第八讲 善待同事
1.仁爱值千金
2.平等无分别心
3.共建和谐的组织
4.自助人助天助
5.含容终有益 忍为众妙门
第九讲  善待顾客
1.永续经营的源泉
2.顾客是皇帝
3.质量是生命
4.诚信待客
5.换位思考
6.销售三步曲
第十讲 善待社会
1.忠孝不二门
2.我为天下，天下为我
3.有施有得
4.止于至善

第十一讲 知礼以立
1.礼者敬人
2.知礼以立
3.在其位  定好位
4.说得体的话，做得体的事
5.开口常笑
第十二讲 成功谏言
1.成功的法宝
2.十大日勉
3.少说多做
4.金十字
5.管理五步曲
6.持之以恒
7.精神献言
授课内容可根据客户要求进行增减修正。

培训师介绍：
单用祥， 创新管理培训专家，1957年出生，1977年恢复高考后第一批大学生，1990年赴英国留学，主修创新管理，获硕士学位， 1997年晋升为研究员。上海交大安泰管理学院中国CEO（总裁）班、复旦大学正大培训中心、山东大学经济学院总裁班授课讲师。近二十年，在国内各地授课数千场，培训学员数十万人。
1990年留学英国Manchester大学，师从国际着名创新管理专家Gummett教授。归国后，致力于创新理念的传播和管理创新实践的研究与咨询，是国内最早从事创新研究与咨询的专家学者之一。主持完成的《企业创新能力的研究》等两项成果获省部级科技进步二等奖，四项成果获省部科技进步三等奖，公开发表论文百余篇。
1995年，师从国学大师南怀瑾老师、台湾企业管理泰斗陈定国博士，在陈定国导师担任董事长的正大企业管理顾问公司任总经理，专职从事企业管理咨询与培训。期间，深入学习领悟了南怀瑾老师中华传统文化思想和陈定国老师融贯中西的企业有效经营管理谋略，将其应用于企业管理咨询与培训，将博大精深的国学智慧融入企业管理实践之中，协助企业建立起适合自身特点的创新管理体系。作为首席咨询专家，主持完成管理咨询项目百余项。
培训风格：
理论联系实际，学员互动授课，故事游戏启发，语言通俗易懂。单教授激情洋溢的演讲风格，与学员互动的授课方式，令学员当下领悟，其课程如春风拂面，触动心灵，令人回味无穷，深受企业和学员的赞誉。

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