课程大纲：
人力资源职业生涯规划课程大纲
人力资源职业生涯规划一、职业生涯规划与管理的基础概念
职业及职业生涯管理的定义
职业生涯管理的关键阶段
职业生涯管理模型
人力资源职业生涯规划二、HR的自我认知与环境认知
自我认知的三种方法
职业测评的五大工具介绍及案例解析
兴趣与能力倾向工具：与我兴趣匹配的职业有哪些?
职业性格工具：与我性格匹配的职业有哪些?
职业价值观工具：我需要从职业中找到哪些满足感或需求?
职业锚定工具：我适合哪些类型的工作?
优势/天赋工具：我未来能走多远?到多高?
课堂联系：职业测评与分析
课堂练习：职业测评实施
案例教学：
单个测评报告解析技巧
多个测评报告之间的交叉验证分析
BEI行为访谈与测评报告的交叉验证与分析
环境认知的要素与方法
宏观环境分析(PEST分析法：政治、经济、社会、技术)
微观环境分析
行业环境分析(波特“五力竞争模型”法、关键成功要素分析法)
职业精准分析(知识技能、绩效、胜任力、关键行为……)
HR可能的职业分析与评估
你适合做HR吗?
在企业内部是走HR专业路线还是管理路线?
走出企业是做职业讲师、管理咨询顾问、猎头顾问、职业指导师还是创业?
人力资源职业生涯规划三、职业目标设定与管理
个人SWOT矩阵分析
某人事行政专员人职匹配度分析与职业定位案例
职业目标设定的原则
HRD的常规路径设计
职业目标管理
目标实验案例
目标设定误区
案例分析
目标分解与职业路径设定
人力资源职业生涯规划四、职业生涯开发与实施
职业发展平衡计分卡
个人能力开发流程与方法
能力开发的技巧与方法
知识转化为能力和绩效的方法
人力资源职业生涯规划五、职业生涯发展根本之道
内职业生涯与外职业生涯的关系
应该具备什么样的职场心态?
职业生涯发展的根本之道
人力资源职业生涯规划讲师背景
梅博，国际工商管理硕士（MBA），战略人力资源开发专家、九型人格发展导师。18年人力资源开发与企业管理实践，世界500强华为背景，擅长人力资源开发领域的培训与咨询。
曾就职华为“高级工程技术干部培训中心”等多个部门从事人力资源开发工作。历任研发培训经理、环保工程企业HRM、青海春天药用科技HRD、中兴通讯（国代）营销总监及中国区总经理，现兼任国内多家培训机构特邀讲师。
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