课程大纲：

商业模式课程培训

【课程背景】
移动互联网，是指互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动的总称。
从全球范围来看，传统电信业务出现增长放缓趋势。层出不穷的互联网新技术、新应用，正在加速替代通信业务，不仅体现在传统的语音业务上，也体现在短信、彩信等增值业务方面。随着业务替代的加剧，运营商管道化现象严重，管道价值呈现逐步降低的趋势。
另外，新的商务模式正在成为主流，传统电信运营模式受到严峻挑战。运营商擅长提供稳定、安全的电信级服务，但移动互联网业务呈现出“快周期、不完美”、“快速迭代、敏捷开发”等特点。在某些新兴领域，与互联网的盈利模式、运作机制相比，传统电信体制、商务模式已经成为一种束缚，必须通过改革创新适应新的发展需求。
在面临严峻挑战与冲击的同时，全球移动互联网也在迅猛发展，预计到2015年全球移动互联网用户将达21亿户，全球移动互联网的市场收入也将以24%的年复合增长率高速增长。因此，运营商也面临着巨大商机。如何在移动互联网“井喷式”发展的浪潮中，避免被“管道化”，“边缘化”，始终占据主流和掌控者地位成为运营商普遍关注的问题。
本课程以内部权威数据为基础，深度分析当今移动互联网产业和企业成功的关键法则，同时融入大量着名ICT公司的实际案例，帮助学员解开纷乱的迷雾，看清大数据时代成功的关键因素，提升综合管理能力，提高企业效益！

【课程特色】
融入大量国内外ICT公司的真实案例，实战为王！
上午学，下午用，招招实用；管理难，明理易，事事简易。
行业现状为导向，思维启迪是手段。思想顿悟，方法落地。

【课程内容】
第一章、大数据时代全球运营商发展趋势及策略
全球前50大运营商的发展状况
大数据时代的全业务运营模式分析
LTE在全球和国内的发展
虚拟牌照在国外的运营分析
云计算和物联网在国内外的发展分析
国内运营商的发展困境
管道的质量问题
微信的威胁
高流量低收入
虚拟牌照的压力
运营商开发蓝海的策略
重新定义客户群
发挥端管云的整体优势
开放不封锁
坚持流量经营
终端渠道的转型
案例：国内食品安全物联网发展分析
案例：从中国移动广深两地LTE用户体验测试看LTE的发展
案例：通过香港的案例看虚拟牌照对运营商的冲击有多大
案例：国内运营商的蓝海在哪里？

第二章、移动互联网的发展趋势分析及策略
什么是移动互联网？
移动互联网业务与传统业务的比较分析
语音业务与流量业务的比较
离线业务与联网业务的比较
移动互联网业务与传统数据业务的比较
固定互联网业务与移动互联网业务的比较
移动互联网业务的5M模型评价
全球运营商移动互联网发展现状
*市场的发展状况
欧洲市场的发展状况
韩日市场的发展状况
国内运营商移动互联网发展现状及困境
IT公司对移动互联网的理解和定义
运营商对移动互联网的理解和定义
运营商面临的压力
运营商的移动互联网发展关键问题分析
资费设计如何合理
内容是自创还是引入
卖终端还是卖业务
卖产品还是卖服务
是自营还是联营
重保有还是重拓展
案例：管道质量有多重要
案例：日本K*转型的经验借鉴
案例：中国移动MM、中国电信天翼空间、中国联通沃商店发展经验借鉴

第三章、移动互联网公司商业模式及市场发展分析
3G/4G/全业务/三网融合背景下的移动互联网的产业链分析
IT行业移动互联网商业模式及市场分析
电信运营商移动互联网发展经验分析
开发新商务模式练习（实践操作）
中国移动移动互联网商业模式策略
中国电信移动互联网商业模式策略
中国联通移动互联网商业模式策略
案例：剖析AT&T移动互联网发展策略
案例：剖析香港电信运营商和虚拟运营商共存现状
案例：腾讯公司的商业模式和发展方向

第四章、移动互联网行业市场发展分析
移动互联网的入口争夺
谁能够抢到船票
运营商的入口优势
运营商对入口控制的差距
运营商的入口对策
移动智能终端行业发展状况
国内外智能终端发展趋势
运营商在智能终端产业链中的地位和发展策略
移动社交行业市场发展状况
SNS的分类、价值和推广
微博战争（新浪、腾讯、搜狐微博、移动微博的发展分析）
微信帝国（微信、飞聊、米聊、微信、沃友、翼聊发展分析）
运营商的优势和发展策略
手机游戏行业市场发展状况
手机游戏行业发展现状和特点
手机游戏行业的未来发展趋势
运营商的优势和发展策略
移动电子商务行业市场发展状况

电子商务的特点
B2B/B2C/C2C/B2B2C
电子商务的成功要素
运营商电子商务的发展策略
移动支付行业市场发展状况
移动支付的标准之争
移动支付的行业发展特点和状况
运营商的移动支付策略
移动电子阅读行业市场发展状况
移动电子阅读市场的客户群、内容、版权问题分析
电子阅读器的发展分析
移动运营商电子阅读市场的发展策略
移动视频行业市场发展状况移动视频的需求状况
国内移动视频的发展分析
运营商移动视频的发展策略
案例：优酷土豆合并案分析
案例：360奇虎的发展策略分析
案例：天翼阅读的关键策略分析
案例：日本运营商的移动支付市场发展策略

第五章、LTE和移动互联网
什么是LTE
LTE能给我带来什么
LTE在国外发展状况
三大运营商LTE发展优劣势分析及解决之道
案例：欧洲运营商LTE发展策略分析
案例：香港运营商LTE发展策略分析

培训师介绍：
实战经历
冯南石老师历任国家公务员，私营公司创始人等，曾任华为技术项目经理，讲师，中兴通讯科长、部长，项目经理，讲师总工、中兴通讯学院管理咨询师，管理、职业化方向专职讲师， 冯 老师潜心于现代企业管理的研究，并实践于团队建立与管理、领导力艺术及沟通训练等领域。成功主持并实施香港CSL管理培训规划、中国电信集团管理培训规划和方案制定、中兴通讯职业力建设规划等项目。冯老师集理论研究与实战一体，累计授课超过1000余场次，参培人数超过2.5万人次！
授课风格：
融入大量500强公司真实案例，实战为王！内容专业，教学严谨，条理性强，富有激情，善于启发学员思维，课堂气氛活跃，深获学员欢迎！

培训经历：
近十年培训经验。培训对象超过海内外50多个重要客户，如沃达丰、法国电信、南非MTN、香港CSL、越南Vettel、广东移动、陕西移动、黑龙江移动、广东电信、海南电信、新疆电信、湖北联通、华为技术、中兴通讯、深圳软创、深圳网信，武汉大学，华中科技大学等。
主讲课程：
《MTP中层干部管理技能提升》《从技术到管理》
《高效管理沟通》《高效执行力》

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