一、所有的老板都要明白，不管你是雇佣员工还是和人一起合伙做企业，一定要记得签订劳动合同。到目前为止还有很多老板不重视签合同这个事，尤其是那些开店的老板。不签订劳动合同一般会面临两倍工资差额的赔款，算下来的话基本都是会过万的。所以员工入职在三
怎么样给员工调岗调薪才能保证合理合法呢？企业因为工作的需要给员工进行调岗是一种非常正常的管理行为，但是调岗就会涉及到调薪，企业怎么样给员工调岗调薪才能保证你调的合理合法不会引起劳动争议？首先我们来列举一下企业调岗调薪的几种情况。 一、
企业分配制度一定要和岗位和员工创造的价值挂钩。那企业如果连帐都算不清楚，就没有办法做价值评估，所以肉烂在锅里的方法可能需要改变！分配激励的制度越来越和你的价值创造在挂钩，在分配上，那么请用一个固定的成本和支出，去让企业负担的时候，越来越多的
什么是薪酬的CR值有什么用呢？CR值呀就是薪酬的比较率。那CR值的作用其实是确保薪酬水平呢具备行业的竞争力。它的计算公式呀是同级别员工平均薪酬水平比上一个行业平均的薪酬水平。 1、首先呢大家可以通过各类研报的网站哈，去下载本行业的薪酬
薪酬管理体系怎么搭建？这十步，管理者一定要会。 第一步，组织架构及岗位的确定。只有先确定了组织架构和岗位，才能够建立职等职级，确定基本岗酬和岗位薪酬。 第二步，薪酬体系现状的内外部调研。一个是了解企业内部的薪酬情况，一个是了解同
薪酬绩效管理的这五句话，也许都是错的。 第一，同岗同酬。这句话的本意是同岗同能力同业绩的薪酬要一模一样要公平，但现实中这个是很难的，实际上岗位只是薪酬设计中的一个考量点。 第二，员工干的多就拿得多。表面上看似是对的，但干得多不等
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