如果你是初创的话，你可能就要找做事的人就不要管抬头。就是我现在这个打包就找打包，我售后就找售后，售前就找售前。就是你这个岗位要做什么事，工作内容你要招的人就是要能完成工作内容的人。然后可能外面4000块或者5000块，你多给个三五百，这就能
那是因为我们从一开始就没有给我们的团队做好规划，我给大家分享一下，我给我的团队做的三种规划。 1、当一个人来到我的团队的时候，我会问他，你跟着我在你的职业生涯当中，你最后想要得到什么样的结果？你有什么样的职业生涯的规划呢？如果他没有，
我招人只招零分或者80分的人。因为零分的人什么都没做过好培养，你说什么他们就听什么，他们会把领导交给他们的事情尽力达成至百分之七八十。至于80分的人，他自己是有一个预判能力的，你跟他说一件事情以后，他能举一反三。但现实是，80分的人其实不好
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
