你的员工被客户刁难，问需求不明确，问预算不清楚，啥都想要，就是没资料，你跟他讲方案，他在翻手机，没说两句话，就打断否定。如果你遇到这样的下属，你会如何去处理，你是要客户还是力挺你的下属呢？要注意没有好的客户和坏的客户，只有好的关系和坏的关系
我们与客户交易的基础是互相增加价值，提升业绩应该是现在所有企业的执念了，是的只有活下去，我们才有未来。但是要想持续的业绩提升，那就是一门专业的经营管理的科学。想明白业绩增长是因为什么，那是因为我们与客户达成了交易，而且频次增加交易价格增加，
企业要想实现业绩的提升，首先你一定要有能力去发现问题，而往往发现问题比解决问题要更难一些。有这样一家洗浴连锁的客户，每天每个月的销售总额总是达不到我们预期的目标。然后老板就开始分析，首先发现是客户的流量不够，于是就开始各种资源的对接，异业的
是我们需要客户还是客户需要我们，所有企业老板们，我们必须要把这个问题思考明白。当下在我们的业务关系中，是客户需要我们还是我们需要客户。当然如果是客户需要我们，我们一定会更容易实现我们目标。那一定是因为我们为客户创造了非常大的价值，使得客户不
无论你是企业老板还是企业的管理者，我们必须要作为基础知识一样去提升我们的认知。企业要想可持续的长效发展下去，就必须要在我们的业务层面不断的去做增长。那么什么叫增长呢？企业不断的做大做强叫增长，企业业绩持续的提升叫增长，客户满意度不断的提高叫
对于当下大多数创业者来说，我们需要重新在战略层面上进行顶层设计。接下来想要我们的企业取得成功，首先重中之重就要关注我们的业务。业务是企业的核心，先让我们自己活下去，再谈其他，找人找办公场地，研发产品的销售团队，这些都属于我们接下来要做的配套
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