二零二四年,企业文化建设的六个主要活动。 第一,员工大会。主要作用是传达公司要求,凝聚全员共识,同时表扬优秀,鞭策落后,建议每个月召开一次,人数少就全体召开,人数多可以以事业部或者车间的方式进行。 第二,员工生日会。每一个企业都
企业文化就是人事文化,为什么这么讲呢?我跟大家讲解释一下什么叫文化。文同纹,纹路的纹,化是两个人,原来是背靠背的,现在是要面对面,要转过身来。 那么我们先看事的纹路,你看我们讲你这个公司是做什么产品的,要干什么事情的话,有研发有生产有
如何通过企业文化留住新人?一般可以做四个比较有仪式感的动作。 第一个,迎新仪式。让他感觉到自己受到了重视。 第二个,拜师仪式。起到很好的传帮带的作用,这个时候基本上就可以把新人的离职率降的比较低。 第三个,新人破蛋仪式。指
企业文化不是喊口号,想建设企业文化,必须先知道什么是企业文化。通俗点,企业文化就是一家企业的信仰,这个信仰可以让所有人统一思想,坚定信念,减少内耗,帮助企业在顺境中提高效率,在逆境中走出危机。具体而言,企业文化主要由三个层面构成,分别是精神
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