没有退路才有出路，这是高管必须具备的破局思维。在企业做咨询，没有退路，一旦想着有退路，十有八九解决不了真问题，干不成事。当人意识到自己没有退路时，往往会更加专注当前的任务和目标，不再分心于可能的失败或逃避，这种背水一战的心态，促使我们全力以
差距分析是所有改进行动的起点。差距分析分享一个思考框架或者是工具，能够给到企业的老板和管理者。都听说过华为的BLM模型，知道在BLM模型当中有一个逻辑，是所有的战略管理的活动都是由差距来激发的。也就是所有的战略管理的起点是关于差距。关于差距
门店如何借鉴晋商的思维，分钱留人。国内很多优秀的企业发展之所以成功，都来自于分钱机制的设计。任正非认为，一家企业分好钱就能多挣钱，分不好钱就挣不到钱。看过电视剧乔家大院的都知道，讲述的是晋商的商战过程。晋商做的好靠什么呢？平遥票号。平遥票号
<p>阶层跨越必须过三关。<br /> 第一关，人性认知。越是底层家庭出身，越有社交恐惧症，对人性不熟悉，长大以后把精力都花在学业和工作上，就知道埋头苦干，忽视了对别人心理的理解和把握。对于底层出身而言，内心讨厌人际
如果你想当老板，想当管理者，你就一定要学会强者思维。职场上一定要有强者思维。什么叫强者思维？ 第一个，就是你的全局性的思维。如果你只是埋头苦干，只看到自己手上的具体工作，可能三年以后你还是会负责同样的。因为你是屁股决定脑袋，你屁股坐在
真正优秀的人，都会去打破惯性思维。分享一下，作为管理者的我们，应该如何来打破惯性思维，让自己变得更优秀。 第一，保持心态开放，解放思想。一个人在职场上*的进步来源于日常工作的总结和开放的心态。如果没有一颗开放的心，总是在自己的惯性思
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