门店如何借鉴晋商的思维，分钱留人。国内很多优秀的企业发展之所以成功，都来自于分钱机制的设计。任正非认为，一家企业分好钱就能多挣钱，分不好钱就挣不到钱。看过电视剧乔家大院的都知道，讲述的是晋商的商战过程。晋商做的好靠什么呢？平遥票号。平遥票号靠什么呢？平遥票号就是靠分配，它怎么分配的呢？它有银股和身股，银股就是东家，他要出钱。身股是什么呢？就是掌柜、账房先生和伙计们这三类人，那怎么分？在年底分红的时候，银股分50%，身股分50%，身股里面。掌柜的和账房先生分25%，伙计们分25%，就按照这个比例来进行分配。所以就诞生了很多的优秀的进展。这就是因为分配机制的设计。但是并不是每一个民营企业都能够把机制做好。这里面既要有老板的开明和格局，又要加上用心的很好的设计。这些分配机制建议，除了东家老板外，要把团队分成3拨人，来考虑我们的分层机制。
第一个，是核心技术骨干。
第二个，是管理层。
第三个，是我们的老员工。
做好这三类人的分配，就基本能保证团队在一定程度上的稳定性的。
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