有几家小微公司，最近在谈这个人均效能，他们在测自己公司的人均效能。有的看数据还真不错，但是整体业绩确实是偏低，有的人均效能不行，但是它整体业绩还可以。这个人均效能该怎么去评估呢？真的是人均效能越高越能代表好吗？其实也不是。 人均效能通
我想跟大家来谈一谈关于制定人力资源规划的四个步骤。无论你是跳槽到一家新的公司也好，或者是你晋升为人力资源主管或者是人力资源经理，又或者是人力资源总监的话，又或者是你想在现有的工作状态之下提高一下工作标准。你都需要去制定一份人力资源的工作规划
我们说每个人都想要成功，但是并不是每个人都能成功，对吧？每个人都想要实现职业发展。但并不是每个人都能够实现职业发展，对吧？那么什么情况下才能实现职业发展呢？就是你必须要有足够的业绩表现，支撑足够的*管理实践来支撑。 足够的个人成功案
职业自我发展的核心手段提炼的有八项。在这八项核心手段里边，最后一项相对来讲会让我们比较纠结。有很多人他无法改变他的认知。所以说第八项是最艰难的。 首先第一项是什么呢？第一项就是说你一定要有在公司里边有最基层岗位的工作体验，也就是说未来
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