现场成本管理控制培训
课程大纲：
第一讲：工厂成本管理与控制的重要性
问题一：工厂间的竞争的关键问题是什么？
提问、思考、回答
1、市场竞争促使产品成本和价格都在下降
2、成本控制的竞争是工厂间竞争的关键问题
价值工程管理
课程介绍： 现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，削减成本就成了一个企业面临的永恒主题，目前，许多中国企业在经营管理过程中只注意到从财务的角度来关注成本的管理和控制，并没有从研发、工程、制造、采购、物流等流程中的价值分析出发，对在整个产品的
精益生产制造实操工作坊
模块一：精益管理实践
一、从
精益生产QCC活动实战工作坊
课程介绍：
在后疫情时代，制造型企业所共同面临的问题是：如何在产品同质化愈发严重的情况下，通过优质的产品服务打败竞争对手获得客户的青睐。
“品质是制造出来的”，因此对于制造型企业来说，要
精益生产管理培训
课程背景
精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。本课程通过一整套精益改进方法论，应用强有力的精益改进工具，帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本，提高设备和人员的利用效率。
精益管理班组建设培训
课程背景：班组管理是企业生命力的管理，班组管理的内容，如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。本课程将围绕以上种种现状，以对班组长的胜任能力分析为基础，进行深入、系统的课程设计。本课程老师凭
精益生产TPM设备管理培训
课程背景:PM设备管理培训是对设备事先防止、低减故障率、提升设备运行效率、提升产品品质的综合体系，是追求“全员参与、管理系统化、设备综合效率最大化”的现代最先进的生产管理体制。本课程借鉴国外特别是日韩先进企业现场管理中对设备管理的经验
生产现场管理培训课程
课程背景
本课程针对企业现存的现场管理问题，通过对一流现场的对标讲解，和解决问题的思路的导入，帮助企业了解现场问题的根源（7大浪费），通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入，寻求低成本、高效现场管理的思路和方法，从而帮助企业更好地降低成本，提高生产
IE工业工程培训课程
课程背景
IE工业工程强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。通过IE工业工程培训学习使学员能够把技术与管理有机结合，对企业进行工业简化、专业化和标准化的IE工业工程管理，从制定做出标准，劳动定额
自动化工作坊培训课程
课程背景
简便自动化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字边自动化的基础上发展起来的自动化技术，也就是说，lcia简便自动化就是精益自动化，是精益的理念、思路、方法、工具等精益技术与现代自动化的科
班组长管理技巧培训课程
课程介绍：
企业执行不力、细节失控、成本问题、文化不能落地、制度失效、员工问题……85%以上的关键瓶颈，是基础管理体系建设不完善和基层管理者能力严重不足；企业的班组就象企业的细胞一样最为基础，班组健康企业才能
班组长管理训练培训课程
【课程背景】
企业的经营管理，最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，擅长管理，思维敏捷，执行力强的班组长。世界500强企业坚持把班组长
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