精益生产供应链管理培训
课程背景：精益供应链管理是企业生产运营管理中的重要环节，以实现“企业资源整合”为目的，使整个生产运营系统成本达到最小，确保企业经营优势。本课程能够让学员掌握如何减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势的一
精益生产现场管理
第一讲 6S 活动的认知
一、6S 概述
起源与含义
的构成要素
与精益生产的关系
与现场管理
与现代企业管理
二、6S 体系文件
体系文件的构成
体系文件的编制原则、要求、程序
三、6S 活动推行组织
TPM设备管理培训课程
课程介绍：
TPM是指全员参与的生产保全活动，是追求极限生产系统综合性效率化，以生产系统的整个生命周期作为对象，在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制，从企业高层到一线工人通过全员参与的小组活动达成
精益生产培训纲要
课程介绍：
全球优秀企业都在做什么？国内优秀企业都在做什么？由于人力资源成本高企,招工越来越难，客户的质量意识越来越强，可管理模式还处在10年前的状况：我制造成本居高不下，产品质量问题多多，交货总是无法按期完成。每天救火的状况如何改变，这样下去企业该怎么
VSM培训课程
课程介绍：
工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发
品质管理培训课程
课程介绍：
残酷的市场竞争，提高了客户的期望，现场的品质管理越来越难以符合客户要求了，如何解决生产过程的品质控制，实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的品质管理已经不仅仅体现在产品品质上，而且体现在企业的各个领域的管理品质方面，全员参与、全
品质管理课程培训
课程介绍：
残酷的市场竞争，提高了客户的期望，现场的品质管理越来越难以符合客户要求了，如何解决生产过程的品质控制，实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的品质管理已经不仅仅体现在产品品质上，而且体现在企业的各个领域的管理品质方面，全员参与、全
全页品质管理培训课程
【课程背景】
残酷的市场竞争，提高了客户的期望，现场的品质管理越来越难以符合客户要求了，如何解决生产过程的品质控制，实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的品质管理已经不仅仅体现在产品品质上，而且体现在企业的各个领域的管理品质方面，全员参
精益生产TQM质量管理培训
课程背景
通过让培训学员掌握TQM质量管理/QEP品质防错的技术理念，让企业能够在实际生产过程中建立品质防错小组，开展TQM质量管理/QEP品质防错活动，从而大大提升其产品的一次下线合格率，大大的减少因品质问题而产生的不必要的浪费。本课程老师凭
qcc品管圈培训课
课程背景
qcc品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，它是一种比较活泼的品管形式。目的在于提高产品质量和提高工作效率。本课程老师凭籍多年日本企业的质量管理培训经验，结合具针对性的案例剖析，为大家
现场成本管理控制培训
课程大纲：
第一讲：工厂成本管理与控制的重要性
问题一：工厂间的竞争的关键问题是什么？
提问、思考、回答
1、市场竞争促使产品成本和价格都在下降
2、成本控制的竞争是工厂间竞争的关键问题
价值工程管理
课程介绍： 现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，削减成本就成了一个企业面临的永恒主题，目前，许多中国企业在经营管理过程中只注意到从财务的角度来关注成本的管理和控制，并没有从研发、工程、制造、采购、物流等流程中的价值分析出发，对在整个产品的
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