渠道开发策略课程
课程目标：
掌握装饰公司渠道建设的特点原理
掌握装饰公司渠道开发的工具方法
掌握装饰公司渠道沟通的技巧方法
掌握装饰公司渠道管理的系统方法
培训对象：
装饰公司渠道开发和管理人员
培训方式：
讲授、故事、游戏、案
家居建材消费心理课程
课程目标：
了解消费者的消费心理特征
掌握个体消费者的特征动机
掌握影响消费者的外部因素
掌握消费者决策购买的过程
培训对象：
营销人员、销售人员、市场人员等相关管理人员
培训方式：
讲授、故事、游戏、案例分
门店引流的技巧课程
课程目标：
掌握能点引流的原理
掌握门店的引流渠道
掌握门店引流的技巧
掌握门店引流的工具
适用行业：
家居建材行业
培训对象：
经销商、门店店长、终端管理人员等
培训方式：
超级单店盈利模式课程
课程特色：
本课程围绕如何打造家居建材行业超级门店为核心，对单店的盈利模式进行全面的解析，从门店盈利模式开始，通过“人、货、场”的能力打造，实现超级门店的盈利模式，并实现单店的全面盈利和提升
课程目标：
掌握单店的盈利模式
掌握门店的流量密码
实战型店长盈利课程
课程特色：
本课程以崔学良老师的著作《家居建材门店店长实战手册》为内核，结合数字化营销背景下门店运营的核心能，凝练了家居建材行业店长的关键技能，以提升店长的经营管理能力和门店销售业绩为主线，对店长的核心职责范围的内容进行全范围的训练。本课程结合时代的发展变化，对新的业务模式和管理模式进行了深度的解析。
装修风格课程
课程目标：
掌握家居设计的主要风格
掌握色彩形成的基础知识
掌握色彩搭配的方法技巧
掌握家居的色彩销售技巧
适用行业：
家居建材行业
培训对象：
门店店长、导购、终端销售人员、终端管理人员等
培训
经销商团队建设课程
课程目标：
新经济背景下的经营策略改进的方式
掌握如何解决团队管理中问题的技巧
掌握搭建团队的策略和技巧
掌握培养团队的技巧和方法
培训对象：
经销商、业务人员等
培训方式：
讲授、故事、游戏、案例分析、情景再
市场格局重构课程
课程特色：
在动态的时代背景下，越来越多的企业开始重新建构自我的新能力，以应对内外部环境的急剧变化，有研究表明，只有那些能够快速适应内外部环境变化的企业，才能够赢得未来的竞争。肆虐全球的疫情，以全员免疫的方式，作为最终的结束。在这个背景下，家居建材企业该如何面对未来的新时代，新变化。本课程将从组织发展的背景下，为企业发展
家居建材经销商课程
课程目标：
掌握家居建材行业发展最新趋势
掌握家居建材行业经销商的特点
掌握经销商日常管理的策略方法
掌握协助经销商提升经营的能力
培训对象：
区域管理人员、区域经理、渠道经理、渠道开发人员、招商人员
培训方式：
厂商共赢商业模式课程
课程目标：
掌握平台经济下的厂商共赢商业模式
掌握新经济背景下的厂家能力模型设计
掌握经销商自我能力提升的模式与策略
掌握消费驱动背景下的业务模式升级
培训对象：家居建材企业高管、经销商、家居建材行业管理人员等
培训方式：讲授、案例分析、情景再现、
专业管理技能课程
课程目标:
了解从员工到管理者的职业角色转换
提升从员工到管理者的管理能力
掌握管理者的核心专业管理技能
提高管理者的工作效率、效能
培训对象:
新任管理干部、中层管理者、储备干部
培训方式:
内容讲授、游戏互动
新任管理干部课程
课程目标:
了解从员工到干部的职业转换
提升从员工到干部的管理能力
掌握管理干部的专业管理技能
提高管理干部的工作效率效能
培训对象:
新任管理干部
培训方式:
内容讲授、游戏互动、案例分析、情景模拟、小组研讨等
实战型店长培训
课程特色:
本课程以崔学良老师的著作《家居建材门店店长实战手册》为内核,凝练了家居建材行业店长的关键技能,以提升店长的经营管理能力和门店销售业绩为主线,对店长的核心职责范围的内容进行全范围的训练。
课程目标:
掌握门店的基本管理要点
掌握门店的管理重点难点
掌握
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