战略绩效及员工激励工作坊 

世界500强的绩效管理理念 

绩效管理运用课程

课程大纲
身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？世界传奇CEO，21世纪企业领导人的典范杰克?韦尔奇称之为“建设一个伟大组织

BSC平衡计分卡建设及实施 

BSC平衡计分卡建设公开课

绩效管理的关键技巧 

绩效管理的关键技巧培训

掌握这一套系统工具将使您：
明确绩效及绩效管理的实质；
掌握绩效管理操作过程及内容；
掌握绩效管理过程中常用的工具和方法；
掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效；
掌握如何通过绩

平衡计分卡的建设和实施 

平衡计分卡的建设培训

课程大纲：
模块一、绩效及绩效管理：帮你建立与世界500强同步的绩效理念
1.为什么80%的组织绩效管理失败？探究深层次原因？
2.绩效管理的10大核心思想，传授绩效成功的内功心法；
3.绩效管理是如何帮助组

战略绩效管理咨询会 

战略绩效管理短训班

通过咨询会你将得到结合您公司实际的战略绩效管理体系，具体包含：
1.公司的战略要点（1-3年）；
2.公司各部门的主要考核指标；
3.公司战略绩效管理的运行流程；
4.考核与奖金挂钩的政策；
5.

绩效沟通与绩效面谈-上海讲师 

上海绩效沟通培训课程

掌握这一套系统工具将使您：

1. 明确绩效及绩效管理的实质；
2. 掌握绩效沟通操作过

3. TSPM全面战略绩效管理-上海讲 

   上海绩效管理课程培训

   通过本课程的学习将使您：

   1. 掌握战略绩效管理的系统理念

   2. 年度绩效考核与管理难点解析 

      绩效管理难点分析上海公开课

      为什么绩效管理，大家口头认可，实际行动却拖沓，为什么绩效管理，大家都说好，却不去实施？海尔是如何应用绩效管理从一个亏空147万元的集体小厂，到2004年收入1016亿元。蒙牛如何应用

   3. 非人力资源人员的人力资源管理 

      非人力资源的人力资源管理
       
      人力资源管理对我们意义重大，那么它的重大意义体现在什么地方呢？通过什么方式体现出来呢？人力资源管理体系是怎么运行的？绩效管理和薪酬福利管理是人力资源管理的重中之重，很多企业发

   4. 目标与计划管理 

      目标与计划管理
       
      适合对象：企业各级管理人员，人力资源管理专业人员，如某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳

   5. 目标管理与绩效考核的关键技巧 

      目标管理与绩效考核公开课程培训班

      课程收获
      1、认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理
      2、学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法
      3、重点学习 KPI、并介绍平衡计分卡的使用
      4、了解绩效管理推进中的问题、并

   6. 企业文化建设及落地 

      企业文化的建设课程大纲：

      1.什么是企业文化？企业文化的要点是什么？

   7.