提升工程项目验收效率 

工程项目验收培训

【课程背景】
工程项目验收是指项目竣工后，承建单位会同设计、施工、设备供应单位及质量监督部门等，对相关项目的工艺、质量、数量、系统、功能等内容进行全面核查的工作，包括是否符合国家标准、行业规范、规划设计要求等标准，以取得竣工合格资料、数据和凭证为目的。
项目顺利通过验收，意味着项目的结束，更意味着项目尾款有

多项目优先级识别与管理 

多项目管理的课程

【课程背景】
一提多项目，许多人都会惊叹：“哇塞，我没有接触过呀！”，其实不然，我们每个人每天都面临着多项目的抉择和管理。导致有这种惊叹的人，是您把项目管理想得太深奥了。如果您知道“项目就是一项工作、一次活动、一项任务等”，那么您就明白自己每天都在进行多项目管理。

通用项目管理落地实践 

项目管理知识的培训

【课程背景】
如今，项目越来越被人们认可、重视。究其原因，是因为项目管理是极具挑战性的工作，面对市场、客户的压力，又要协调内外部关系，企业希望快速交付成果、高质量低成本运作项目、充分利用科学技术工具等。因此，有必要引进项目管理方法，提升企业经营业绩。<

P1602-项目收尾管理 

【课程背景】
工程项目验收是指项目竣工后，承建单位会同设计、施工、设备供应单位及质量监督部门等，对相关项目的工艺、质量、数量、系统、功能等内容进行全面核查的工作，包括是否符合国家标准、行业规范、规划设计要求等标准，以取得竣工合格资料、数据和凭证为目的。
项目顺利通过验收，意味着项目的结束，更意味着项目尾款有了着落。
在实际项目管理

T1601-职业生涯发展规划 

营销项目整合管理及监控 

 课程大纲
1.营销项目化管理基础解读（上）
1.1第一节：营销中的常见问题
.人才流动与知识存留问题
.组织架构与人才培养问题
.部门冲突问题
.营销目标的科学性
.营销方法科学性问题
.持续增长的问题
.推销、销售、营销

生产运营管理落地技能 

课程特点
本课程逻辑性强，涉及领域广，内容与实际有机结合，通过理论的讲解和案例的分析，配合现场的问答，激发所有学员的参与和思考，紧密结合学员自身的实际工作，有助于促进生产管理者管理水平，起到降低成本、改善速度、提高质量、增加效益的作用。
本课件，可根据用户需求进行课件和课时的调整。
课程大纲
1.企业生产环境及运营链

互联网+时代 PMO管理落地 

项目管理办公室工作管理培训

【课程背景】
随着社会的发展，科技的进步，市场的需要，单项目管理越来越少，项目集、项目组合管理成为行业的发展趋势。为了更好地管理这些项目集、项目组合，许多组织成立了项目管理办公室（PMO），旨在提高组织收益。
然而，PMO面对组织