终端销售四式——门店销售必修 

门店销售技巧学习

培训受众:
终端销售，促销员、导购，门店主管，销售经理，销售总监。

课程收益:
◆如何突破销售的瓶颈？
◆为什么组织了多次培训，销售人员依然没有成为金牌销售？

难忘好课程—课程开发与授课技巧实 

课程开发与授课技巧

培训受众:
企业内训师，培训讲师，培训主管，培训经理，培训总监

课程收益:
企业内训师授课能力的成长需要勤奋练习和不断的学习，而实际工作中，内训师面临着课程开发时间紧、任务重、缺方法等

ower如画 Point毕露—— 

排版设计课程ppt

培训受众:
需要用到PPT进行汇报、呈现、演讲、培训等工作的各级企业管理者和员工。

课程收益:
PPT做的丑会有什么后果？百度前设计总监因为PPT做的丑招来无数嘲笑，最后又丢人又丢工作

完美执行——打造高执行力团队 

打造高执行力团队

课程收益:
战略和执行，哪个更困难？调研众多高管，大家一致认为执行更难。
但不管是MBA还是培训班，鲜有能学习执行的秘诀的。即便有，也都是一些心灵鸡汤和零碎段子，难以有效指导实践。
那有没有一套系统的、有效的执行力法则呢？

顾问式销售宝典——销售五行拳 

顾问式销售实战

课程收益:
如果您的销售团队面临这样的问题：
l 销售天天跑，业绩不见好；
l 潜在客户很多，却难以转化；
l 业务发展有瓶颈，不知道怎么办；
l 业务员不专业，销售没方法，说话没逻辑，做事没条理；<

结构性思维——想得清楚，说得明白 

学习结构性思维

培训受众:
各级管理者，团队骨干、核心员工、潜力员工，管理培训生，内外沟通岗位，跨部门沟通者。

课程收益:
如何在第一时间把握解决问题的关键？
如何在短时间内让他人清晰理解你

系统性管理能力训练——管理九剑 

管理人员管理能力训练

培训受众:
未经系统培训的基、中、高层管理者，新晋升主管、经理，准备晋升管理者的核心员工，创业者。

课程收益:
大部分管理者都是因业务优秀而升职。从业务明星升职管理者，却不培训管理知

管理九剑——新任管理者必修 

新任管理者培训课

课程对象
未经系统培训的基、中、高层管理者，新晋升主管、经理，准备晋升管理者的核心员工，创业者。
课程目的
全面、系统地掌握管理知识。
课程大纲：