人力资源管理思维提升课程
【培训对象】 公司各级管理人员、生产管理者
【课程背景】
企业管理首先是人力资源管理。人力资源管理的水平决定着企业管理的水平。作为企业各级管理人员首先应该作好一名出色的人力资源管理者,提升组织管理水平,方能万事从容,应对各条线工作中的形形色色的问题。人力资源管理的最难点
阿米巴经营模式管理课程
课程背景:
稻盛和夫是日本四大经营之圣之一,一生创建和成就了京瓷集团和KDDIA两家世界500强企业,并在退出商界十三年后成功拯救破产退市的日本航空公司。正是因为稻盛和夫的传奇人生经历和卓越成就,中国企业家都渴望了解和学习稻盛和夫成功的企业经营思想和方法。
稻盛和夫的经营管理思想包括经营哲学、会计学和
管理专业能力培训
课程背景
中层管理者在企业中担当着非常重要的角色,是企业的中坚力量,起着承上启下的桥梁作用;中层管理者的能力好差直接决定了公司战略的落地程度,决定了老板能否得到解放,决定了公司管理秩序能否真正形成。本课程重塑中层管理者在企业中的角色定位;帮助中层管理者改变思维模式,掌握安全管理、现场管理、成本管控、品质管控等方法;通过绩
管理能力模型培训
课程背景
中层管理者在企业中担当着非常重要的角色,是企业的中坚力量,起着承上启下的桥梁作用;中层管理者的能力好差直接决定了公司战略的落地程度,决定了老板能否得到解放,决定了公司管理秩序能否真正形成。本课程重塑中层管理者在企业中的角色定位;帮助中层管理者改变思维模式,掌握高效沟通方式;增强团队建设能力;通过计划能力和组织管
职业素养培养培训
培训对象:
刚入职场新员工、各部门老员工
培训目的:
统一思想理念、提升职业素养、提升企业职业化水准
课程大纲
关于职业化素养
什么是员工职业化素养
职业素养构成要素
缺少职业化素养的表现有哪些?
职场沟通方法学习
课程背景:
工作中的70%的问题都是因为沟通出了问题。企业出现工作扯皮、工作效率不高、不能有效上传下达、频繁出现各类问题,不是因为员工能力不行或是态度出现了问题,而是沟通出现了问题。如果企业各部门间长期沟通不畅,人际关系紧张,部门协同效率差,必定会导致运作成本高、效率低,管理难度大等问题,这些将直接影响到企业目标的实现。
阿米巴推行培训
课程背景:
稻盛和夫是日本四大经营之圣之一,作为日本第二次世界大战后经济奇迹的缔造者,缔造了京瓷集团和KDDIA两家世界500强企业,并在退出商界十三年后成功拯救破产退市的日本航空公司。正是因为稻盛和夫的传奇人生经历和卓越成就,中国企业家都渴望了解和学习稻盛和夫成功的企业经营思想和方法。
稻盛和夫的经营管理思
人才招聘应用培训
【培训对象】
人力资源从业人员、招聘专员、企业总经理、副总经理、各级管理人员
【课程背景】
人力资源管理最重要的是招人与选人。招人与选人必须依据一定的方法和工具推进。九型人格正是判断和分析的前提,是有效辨识人才的最强法宝,是进行人才招聘、人员培训、团队建设、绩效管理的有力工具。这是一个有
商务与职场礼仪课程
培训背景:
礼仪无处不在;礼仪无时不有;在充分竞争市场经济时代,礼仪是更是一种潜在的资本。
公司对外行政接待人员和服务人员,如何展示个人形象的同时也展示其所在的企业和组织的良好形象?
职业经理人在对外公关协调和对内组织管理的工作中如何表现出高度职业化的风范?职业新人如何由学生角色向职业人角色
职场沟通技巧实战训练
课程背景:
企业出现工作扯皮、工作效率不高、不能有效上传下达、频繁出现各类问题,不是因为员工能力不行或是态度出现了问题,而是沟通出现了问题。如果企业各部门间长期沟通不畅,人际关系紧张,部门协同效率差,必定会导致运作成本高、效率低,管理难度大等问题,这些将直接影响到企业目标的实现。企业管理者只有学会如何有效沟通,才能激
卓越中层管理能力 培训
卓越中层管理能力培训
|
||
联系电话:4000504030 |
线上课程关注公众号 |