提升领导技巧培训
课程大纲：
一、领导力的本质
管理大师的真知灼见；
第一CEO的4E1P；
影响力决定领导力；
感召力成就领导力。
校园招聘流程管理
课程大纲
课程目标
一、学习校园招聘的基本流程和组织管理；
二、学习校园宣讲的方法和技巧；
三、学习快速高效筛选简历的技巧
四、学习如何进行笔试与测评；
绩效管理体系设计实施
课程大纲：
一、绩效管理工作的定位与分工
绩效管理的定义与本质
绩效管理系统的四个功能定位
绩效管理对个人的价值
绩效管理的两个特征：过程性与参与性
盖洛普：直线主管是绩效管理第一
绩效面谈的表达技巧
《绩效面谈与辅导六大要诀》培训目标
了解绩效辅导与绩效面谈的重要性；
学习绩效辅导与绩效面谈的技巧与方法；
探讨绩效辅导与绩效面谈的要点与难点；
解答学员在绩效辅导与面谈中遇到的问题。
招聘面试管理课程
课程大纲
第 一 讲：招聘管理与招聘规划
本讲主要内容：讲授招聘的重要性，招聘管理与招聘规划的内容。
1、当前人才招聘
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