对话模型课程
授课对象：
会议组织者、会议主持人其他需要掌握结构化会议的人。
课程背景：
很多时候，我们抱怨同事工作不利，问题往往不是出在工作能力上而是出在交流上。研究表明：我们工作中70％的错误是由于不善于交流所造成的。
有调查表明，职场当中各层员工花在内外部交流的时间大约占其工作时间的4
基层管理者必备技能
课程背景：
改善及持续进行改善，更有效的利用现有的人、机、料，让员工能更轻松更安全更有效的工作，同时在交货期内生产出客户所需要的优质产品。作为一线主管，要在交期内生产客户需要的优质产品，就需要不断提高生产效率，作业改善是提高生
一线主管工作培训
授课对象：
班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。
课程背景：
工厂的安全、品质、交期、效率等是怎么来的？答案很多，但毋庸置疑，肯定是由员工的双手做出来的。但是，现在很多的企业，员工作业中经常出错，员工作业出错就会影响品质或效率或安全
TWI一线管理者课程
一线技师培养与技术传承公开课
授课对象：
一线主管、领班、车间主管、生产主管或希望成为企业内部训练师的成员。
课程背景：
在一线管理工作中,我们经常听到很多人抱怨:
现在的员工执行力真是有问
班组管理复盘案例公开课
授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
课程背景：
本次培训，完全以“案例”的形式，带你进入场景，思考与解决以下问题：
做的与想的还是站在员工的位
基层管理者必备技能公开课
授课对象：班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管、行政主管及其它一线主管。
课程背景：
一个团队的绩效是由什么来决定的呢.除了团队的实力之外还有什么呢？
团队的士气。
日常管理与角色定位公开课
授课对象：现场班组长、领班、拉长、后备班组长。
课程背景：
做的与想的还是站在员工的位置思考
把自己定位成传声筒、老好人...
不知道管理者应该做哪些事情
基层管理者必备技能培训课
授课对象：班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管、行政主管及其它一线主管。
课程背景：
一个团队的绩效是由什么来决定的呢.除了团队的实力之外还有什么呢？
团队的士气。
一线主管管理能力培训
授课对象：
生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员
课程背景：
一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可，他们承担着现场管理和制造过程控制的重任，往往
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