质量分析改善培训
课程背景：
中国产品质量正处于一个产品升级的转型期，客户、消费者需求正逐步从品牌走向品质，从价格取舍迈向价值获得。这对企业产品质量提升是挑战，也是机遇。把握好时机，对产品进行精耕细作的管理，稳定产品质量、提升产品品质将是所有企业重中之重的工作，也是永恒的管理课题。
质量管理是一个从原料把控、生产加工、产品制
QC改善活动培训
【课程背景】
QC改善是日本企业产品质量提升的关键法宝。因为他们知道产品生产过程的品质、成本、效率从来都不是根据实验室研发后，就能够顺利的、有保障的、稳定的按实验工艺就可以生产出来，因为在生产过程中会受到人、机、料、法、环等各种因素影响和制约，产品的生产过程中还会出现很多难点、痛点以及一些不明原因的问题。而这些问题如果只
质量管理体系课程
课程背景：
质量问题一直是我们中国企业的一块心病，虽然从八十年代初，我国企业引进ISO、
TQM等质量管理体系至今已有近四十年，但真正将质量管理体系理念、方法、工具运用好
并产生良好效果的制造型企业是屈指可数，大多数国内制造型
TQM质量管理培训
课程背景：
中国产品质量正处于一个产品升级的转型期，客户、消费者需求正逐步从品牌走向品质，从价格取舍迈向价值获得，这对企业产品质量提升是挑战，更是机遇。把握好时机，对产品进行精耕细作的管理，稳定产品质量、提升产品质量将是所有企业重中之重的工作，也是永恒
如何做好质量管理培训
课程背景：
人们对产品要求已经逐渐从满足基本需求到追求高品质、更稳定的质量保证需求。一直以来，产品质量稳定性都是很多企业的管理痛点。企业的产品可以在研发设计中追求完美。一旦进入量产，系列问题就层出不穷，生产、质量部门对质量问题的救火已然成为企业管理的
绩效管理的应用
课程背景：
绩效管理是当今企业管理中必不可少的方法之一。一个企业能否持续成功，不是企业的愿景、战略定得有多好，关键是战略的执行是否能落实到位，而战略能否执行到位，必须有一套能衡量战略、支撑战略目标达成的绩效管理体系，把战略转化到可操作的行动。
很多企业的发展一直以来都是通过部门集权制，由高层制定战略，然后在一
安全责任的培训
课程背景：
-死亡及重伤事故为零
-重大火灾事故为零
-重大设备事故为零
-重大责任事故为零
-重大环境事故为零
-急性中毒事故为零
-职业病发病率为零
在企业的具体管理工作，安全零事故是任何组织与个人都在追求的目标，因安全事
5S管理应用培训
课程背景：
企业5S管理是企业综合管理水平中最直接的体现，也是企业与外部交流中的一张重要的名片，无论任何人进入企业，首先看到的是企业整体现场状况，包括办公区域、生产区域、公共区域中的所有人、事、物，这过程中的点点滴滴都反映企业的管理效果。
5S起源于日本，为日本价值创造做出了卓越的贡献。因此，
生产成本改善培训
课程背景：
生产成本是企业运营的重大目标之一，也是企业管理的重大挑战。企业产出都依赖于成本的投入，并希望投入获得有效产出。但是在生产过程中，影响成本是多方面的，有工艺本身问题，也有过程管理问题，还有异常处理问题，或是人员成本意识与积极性方面的问题。但终归一点，这些都需要生产管理者具有科学的管理方法与实用的工具与应用技巧，
班组长技能课程
课程背景：
管理决策的高效执行，是需要生产一线管理者的密切配合，没有一批优秀的一线管理者
来组织开展工作，那么再好的决策也很难落地。
作为班组长是所有管理措施落地的着力点，班组长是现场教练、是兵头将尾，也是未来
企
如何做好安全生产管理
课程背景：
生产安全是企业是生命，这个指标是任何组织与个人都不能跨越的红线。很多企业为了
做好安全管理，提出安全管理的口号不计其数，希望都能通过宣传口号来提醒员工注意
安全，例如：安全责任重于泰山；安全第一,预防为主；居安
精益现场改善 培训
课程背景：
客户的需求在急剧变化，新的行业也不断有横空出世，企业的挑战将面临日趋严峻。而最大的挑战是技术的挑战，是市场的挑战，更在于企业管理方式的挑战。
精益生产管理方式自日本丰田形成以来，不仅让日本的企业傲视全球，更让先进国家的企业
零事故生产安全管理培训
课程背景：
死亡及重伤事故为零
重大火灾事故为零
重大设备事故为零
重大责任事故为零
重大环境事故为零
急性中毒事故为零
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