旺季营销实战培训
【课程对象】
客户经理、支行长
【课程概况】
本课程以旺季营销实战为主线,从留住流量、盘活存量、拓展增量三个维度出发,以营销活动为抓手,以团队作战为核心,激活客户需求、回引客户资金、深度提升客户转化率,并在搭建多赢平台的基础上,通过对网点客户地图进行梳理,结合政区、商区、园区、社区和农区
金融生态圈培训
【课程对象】
客户经理、支行长
【课程概况】
本课程以构建微金融生态圈为主线,从信息收集、分析的角度挖掘客户需求,在搭建多赢平台的基础上,通过对网点客户地图进行梳理,以网格化营销为抓手,深度解读客户关系图谱,结合典型商圈和社区的特征分析,找准营销切入点,进而提高外拓的成功率。课程中设计了大
个贷客户营销培训
【课程概况】
本课程以个贷客户经理营销技能提升为主线,从信息收集、分析的角度挖掘客户需求,在搭建多赢平台的基础上,通过对网点客户地图进行梳理,以网格化营销为抓手,深度解读客户关系图谱,结合典型商圈和社区的特征分析,找准营销切入点,进而提高外拓的成功率。课程中设计了大量的活动、分享、案例研讨、竞赛和场景模拟等环节,学员在课
网点转型策略课程
【课程对象】
社区客户经理、网点主任
【课程概况】
随着互联网、移动互联网、大数据、云计算、社交网络等信息技术的蓬勃发展,互联网金融应运而生,并且呈现出颠覆性影响,对传统商业银行金融领域形成了强烈的冲击。当前互联网金融对于商业银行的冲击,主要分为三个方面:
一是对金融业务的
渠道管理发展课程
【课程对象】
对公客户经理、支行长
【课程概况】
本课程以客户开发与渠道管理为主线,通过建立以客户(而非以产品)为中心的思维模式,有效梳理客户关系图谱,找准关键人,进而从客户的需求出发,在建立信任的基础上,提高外拓的成功率,并结合不同客户的需求量身定制针对性的金融服务方案。同时,深入了解
精准营销体系课程
【课程概况】
随着互联网、移动互联网、大数据、云计算、社交网络等信息技术的蓬勃发展,互联网金融应运而生,并且呈现出颠覆性影响,对传统商业银行金融领域形成了强烈的冲击。当前互联网金融对于商业银行的冲击,主要分为三个方面:
一是对金融业务的冲击,主要包括支付业务、金融理财业务业务等核心业务;二是对客户基础的冲击
存量客户盘活课程
【课程对象】
理财经理、客户经理
【课程概况】
如何促进存量客户的业务发展,激活客户需求和回引客户资金是当下经营发展的一个重要课题之一,为此设计本课程旨在教会理财经理盘活存量客户,针对不同存量客户设计具体的赢返策略,并在此基础上合理进行需求挖掘和产品匹配。课程中设计了大量的活动、分享、案
网点营销精细化管理培训
【课程对象】支行长
【课程时间】2天(12小时)
【课程介绍】
银行营销人员的业绩达成是银行网点实现绩效目标的重要保证,支行长承担着帮助营销人员达
营销活动策划 培训
【课程对象】客户经理、产品经理、营销主管
【课程天数】1天
【授课方式】教授演讲,互动分析,问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。
【课程概述】
系统休眠客户盘活培训
【课程对象】客户经理
【课程天数】2天
【课程概况】
本课程以系统休眠客户盘活为主线,从转变观念开始,针对客户经理的销售能力成长进行了深入的解析和训练。从
公司客户外拓实战培训
【课程对象】客户经理、支行长
【课程天数】2天
【课程概况】
本课程以对公实战销售技能提升为主线,通过建立以客户(而非以产品)为中心的思维模式,从客户的需
大堂流量客户快速营销培训
【课程对象】柜员、大堂经理、客户经理
【课程天数】1天
【课程概况】
随着商业银行服务与营销转型的深入,厅堂快速营销迎来了新的转型机遇!本课程着力于柜
社区银行运营课程
【课程对象】社区客户经理、网点主任
【课程天数】2天
【课程概况】
本课程以社区经理实战技能提升为主线,在找准社区银行定位和客群聚焦的基础上,深度解析社
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