互联网金牌产品经理实践 

产品管理研发培训

课程背景（Curriculum background）
很多互联网企业产品开发还远没有建立从概念阶段到实现阶段的产品流程化管理体系
，每一个部门在各阶段的工作各自为政，缺乏协同，造成产品开发不能很好地满足客户
需求，开发周期漫长，质量难以控制，资源难以保证，产品研发速度和质量不高。

新零售供应链管理与实践方法论 

供应链管理方法

课程背景
“新零售”在提出后一年多迅速成为热点，并迅速受到各个层面的关注。从2017年下半年开始，逐渐出现了“无界零售”、“智能零售”和“智慧零售”等概念。事实上，媒体和不同零售领域的公司在这个层面都在研究并不断希望吸引注意力，

互联网金牌产品经理高端实践 

金牌产品经理实践培训

课程背景：
很多互联网企业产品开发还远没有建立从概念阶段到实现阶段的产品流程化管理体系，每一个部门在各阶段的工作各自为政，缺乏协同，造成产品开发不能很好地满足客户需求，开发周期漫长，质量难以控制，资源难以保证，产品研发速度和质量不高。现在互联网产品日

电子商务业务模式与产品管理高端 

电子商务业务模式培训

课程大纲：
第一部分电子商务业务模式分析与规划
一、企业赢利三要素 --模式，产品，运营
二、传统企业为什么需要电子商务化？
1.互联网发展对传统企业的影响
2.电子商务为王的时代--企业需要什

新消费形势下的零售系统产品设计 

零售系统产品设计培训

课程背景：
“新零售”在提出后一年多迅速成为热点，并迅速受到各个层面的关注。从2017年下半年开始，逐渐出现了“无界零售”、“智能零售”和“智慧零售”等概

向小米学新零售 

互联网商业模式设计与管理实践 

互联网商业模式设计培训

【课程背景】
互联网发展至今，其对传统企业的影响不仅在信息传播、行销推广和开发模式上，也特别得表现在对商业模式的影响和改造上。很多传统企业总会认为互联网的商业模式核心是免费，而忽视了基于互联网进行商业模式设计的重要性。相信这些问题也困扰企业内的很多产品经理，特别是在一线负责直接产品

互联网产品战略与需求管理实践 

互联网产品战略培训

课程背景：
很多互联网企业产品开发还远没有建立从概念阶段到实现阶段的产品流程化管理体系，每一个部门在各阶段的工作各自为政，缺乏协同，造成产品开发不能很好地满足客户需求，开发周期漫长，质量难以控制，资源难以保证，产品研发速度和质量不高。这种条件下很考验产品经理对业务应用的理解能力、需求把

互联网产品思维与创新管理 

互联网产品思维培训

课程背景：
产品经理是一个兼具科学思维与艺术鉴赏的岗位，其不仅要利用科学的工具和方法来把握产品工作的流程与节奏，更要有创造性的思维来解决产品工作中的各类问题。产品经理如何在复杂的市场环境写找到产品方向，带领团队杀出重围；如何围绕产品核心价值设计产品，抓住用户；如何有效调配资源，推进产品

中台战略理论实践课程大纲 

中台战略理论实践课程

课程大纲：
第一部分：中台能力建设战略分析（1.5hour）
1. 中台战略的价值体现
2. 正确定义“大中台、小前台”
3. 大中台战略的实例讨论
（1）组织架构模式
（2）业务效率衡量<

新零售供应链管理的实践与方法论 

新零售供应链管理课程培训

【课程背景】
“新零售”在提出后一年多迅速成为热点，并迅速受到各个层面的关注。从2017年下半年开始，逐渐出现了“无界零售”、“智能零售”和“智慧零售”等概念。事实上，媒体和不同零售领

互联网产品运营与营销管理实践 

互联网产品运营与营销管理课程培训

课程收益：
1.全面了解基于解决问题的数据驱动的营销思维模式。
2.掌握渠道分析及规划的基本方法和手段。
3.了解用户增长理论的发展和趋势，具备一定的增长战略认识和理念。
4.分析行业和企业特点，

产品黑客：互联网产品设计运营方法 

互联网产品设计运营方法课程培训

课程背景：
本课程为产品经理培训系列课程中的有关产品设计和用户增长的培训内容，为处于进阶阶段的产品经理提供理论与方法的系统课程。课程将融合提供产品方法、需求发现、用户增长、数据驱动运营和团队文化等各个方面的最新技术和最佳实践，重点关注产品经