项目视角的成本管控
课程大纲
一、基本概述
1、房地产成本构成决定了成本管理与协同的全程性质
2、谁是成本管理的责任主体？这是个大事！
二、前期土地获取阶段
1、市场调研：价值敏感还是成本敏感？
2、土地获取方式与成本控制重点与协同？
3、本阶段成本
房企全成本管控体系
课程背景
房地产行业最根本的竞争之一就是成本的竞争，成本控制应贯穿于房地产开发全程，成本的下降实际上就是企业利润的增加。
本课程主要介绍了房地产行业内最具有实际操作性的成本控制方法和技巧，从项目立项开始就进行成本管控，再到规划可研、设计、工程直至竣工结算对成本管控都进行了详实的分析，提出具体的管控办法和手
房地产项目开发管控
课程背景
房地产开发是典型的以项目为盈利模式的产业，其管理基础也恰恰是以项目为管理模式。在激烈的竞争环境下，房地产管理者要满足公司不断加快的发展需要和越来越严苛的项目目标优化要求，必须努力完成创新思维、创新管理、快速提升管理效率并实现项目收益最大化。从
房地产全成本管控
课程收益
1、掌握房地产成本管控体系及及管控模式
2、掌握房地产成本事先控制核心方法要点
3、掌握房地产成本事中控制核心方法要点
4、掌握房地产成本事后控制核心方法要点
5、掌握房地产成本数据库构建
房企成本管理培训
课程背景：
房地产行业最根本的竞争之一就是成本的竞争，成本控制应贯穿于房地产开发全程，成本的下降实际上就是企业利润的增加。
本课程主要介绍了房地产行业内最具有实际操作性的成本控制方法和技巧，从项目立项开始就进行成本管控，再到规划可研、设计、
房企成本管控培训
课程背景
当下，房地产行业调控政策频出，去库存仍是地产企业管理的重中之重。面对库存依旧大量积压、劳动力成本上涨不断，流动资金紧缺、资金成 本居高不下等等，中小房企如何活下来?
房地产微利时代，如何在不降低产品品质的前提下，也能做好有效地控制
房地产工程管理培训
课程背景：
房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段，其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导
项目成本精细化管控培训
课程背景：
房地产行业最根本的竞争之一就是成本的竞争，成本控制应贯穿于房地产开发全程，成本的下降实际上就是企业利润的增加。
本课程主要介绍了房地产行业内最具有实际操作性的成本控制方法和技巧，从项目立项开始就进行成本管控，再到规划可研、
招标精细化培训
课程大纲
第一部分 招投标法实施条例重点深度解读
一、立法目的和依据
二、强制招标制度
三、禁止非法干涉招投标活动
四、审批、核准招标内容
五、公开招标项目范围以
房地产开发精细化管理
【课程背景】
近年来，随着中国城市化进程加速，业主对城市生活品质有更高层次追求，市场对建筑品质要求也不断提高，地产开发产业链中的上下游机构已作出积极的改进，全过程精细化设计及管理已是地产行业大势所趋。
本课程将十多年专注房地产开发企业的
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