员工离职沟通技巧培训
课程背景
在企业的日常运营中，企业管理者不仅要处理招聘、培训、员工关系等工作，更要在员工离职时发挥关键作用。离职谈判作为员工离职过程中的重要环节，既是一次考验，也是展现其专业能力的机会。企业管理者如何在离职谈判中有效沟通、妥善处理各方利益、维护企业品牌形象的同时，确保离职过程的公平与
劳动关系课程
【课程大纲】
一、劳动关系 管理中核心“文书、表单、流程、协议”概要
1、企业用工管理的法律要求
2、企业劳动关系管理的文本体系
3、文本管理的注意事项&n
电话销售培训课程
一、电话营销市场分析
（一）数字时代下电话营销的市场沿革分析
1、全球营销行业发展起源
2、国内发展历程
3、数据库的应用和影响
（二）电话营销壁垒
（三）电话营销的未来
课程背景：
随着全球经济一体化不断深入，企业走出国门，跨国家发展、跨国界招工、用工已呈日渐增多之势，越来越多的外籍员工，给企业的人力资源管理带来了新的难题。当我们可以自豪的宣称：“我们的分支机构遍布全世界，我们的员工来自全球！”的时候，另一方面，
情境领导力
课程大纲
第一单元：领导的认知
一、知识引入：现今社会环境的变化趋势
1、东/西方领导的差异性
2、从“执行”开始说起
3、理解“执行→执行力→执行能力”
劳动合同公开课
参会对象 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
BACKGROUND 课程背景
人力资源三大目标：人员能进能出，岗位能上能下，薪资能加能减！
然而，
领导力短训营
【课程收益】
1、开发、修炼、培育企业领导力；
2、高潜质领导人的领导艺术的提升；
3、帮助学员整理各自的领导经验和思路；
4、有效帮助学员提升领导效能与领导艺术；
5、认识并诊断员工准备度并学会选择适合的领导风格；
6、
中层管理执行力短训班
【课程收益】
1、领悟什么是升级执行力；
2、全面提升高效执行力和技巧；
3、掌握执行的要素和核心流程；
4、帮助中高层主管提升贯彻管理能力；
5、带您透析企业执行力，从而提升核心竞争力。
中层管理综合技能培训
【课程收益】
1、提升管理者的素质和能力风范；
2、强化管理者的职业意识和职业心态；
3、每次工作汇报都能令上级领导满意；
4、提升管理者的配合力增强企业凝聚力。
【课程时间】2天
【课程大纲】
组织重启与成本优化
1天课程
课程背景
金税三期在全国全面推行，企业各项成本支出置于税务部门的精准、全面监控之下；五证合一落地推行，各主管部门监管走向统一；国税地税合并，自2019年1月1日起，将各项社会保险费交由税务部门统一征收；个人所得税法修改，将工薪所得、劳务报酬、稿酬所得等综合征税，
领导力激励公开课
培训目标
1、洞悉组织优势的三大关键要素
2、建立团队领导的信誉，形成理念与行动联系的团队
3、掌握高效能团队的四步装备法，全方位打造高效团队
课程大纲
绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是"建立人才优势&q
领导力提升公开课程培训班
课程背景：
绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固，然而“人才优势”由于对关键人才的依赖，
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