高绩效管理培训班
【课程收益】
绩效管理通常会被归入人力资源管理范畴，在人力资源管理的六大模块中，绩效管理被认为是最难的一个。一方面是因为绩效管理设计难，另一方面是推行难，同时难于与企业的战略目标相结合，谈绩效色变。这三个难点，导致很多企业的绩效管理以失败而告终。
工作效率提升培训班
【课程目标】
.员工如何正确看待自己工作与目标
.树立正确科学的工作态度
.了解时间管理的重要性和必要性；
.提升学员的时间管理方法与技巧；
.提高工作的效率和科学分配时间；
.问题
员工关系管理实务培训
【课程背景】
你是否有以下问题：
.靠薪留人还是靠情留人？
.高压管理还是靠人际关系管理技能来保持企业的高速和稳定的发展？
.企业规章制度的适用范围？
.企业有没有罚款权？
.如何
组织架构与岗位分析实务培训
【课程收益】
.帮助企业挖掘剩余人力资源
.了解组织架构设计的合理性及必要性
.掌握基本的、实用的、关键的人力资源需求预测管理方法
.学会并运用工作岗位分析的方法，明确工作范畴，确立工作关系、职责及权利
员工绩效面谈培训
【课程背景】
绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈更难，不得不谈，又不知如何谈？”
劳动关系管理培训课
【课程背景】
企业的兴衰，关键在人；企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。如何进行有效的人力资源规划、如何对人才进行选、育、用、留，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。
提高效率，降低成本，是每个企业的管理者的愿
企业培训体系建设培训班
【课程背景】：
摩托罗拉的培训投入1美金可以获得30美金的投资回报；肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务；而在中国，许多企业对培训看起来很重要，做起来不重要，忙起来却不要；许多企业形成一种“员工不培训会走，培训完走的更快
PPT制作实战技巧培训
【课程背景】
无论是在学校、企业还是政府部门， PPT已经被广泛地应用在各种场合，无论是用来协助讲解还是汇总公司的数据，甚至国际着名咨询公司的咨询报告都是PPT。你也许不喜欢它，但你没得选择。
无论是被要求制作PPT，还是观看或者阅读
沟通技巧 培训
【课程背景】
随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强，人与人之间的交流合作日益密切，只有不断提高自己与人沟通的能力，我们才能更好地进行自己的工作，在这个竞争激烈的21世纪，我们才能与别人达成协作并取得成功。
对沟通的强调不是从今天才开
合规经营培训
【课程收益】
1.了解现代企业的法律法规经营及用工法律常识
2.熟悉现代化企业的法律治企的基础
3.掌握管理者干部的管理技能的提升手段
4.掌握与不同情形的团队建设处理方法
5.运用新管理手段，改善员工
目标与绩效管理 培训课程
【课程目的与收益】
1、了解目标与绩效的关系；
2、掌握目标制定的步骤和方法；
3、掌握公司各部门日常目标管理的运用；
4、学习目标设定【SMART】法、目标管理卡的填写；
5、针对目标管理
人才的选用育留培训
【课程收益】
.全面提升企业人力资源管理实务技能
.解答学员在人力资源管理中遇到的问题与困惑
【课程形式】
.案例分析
.现场模拟
.轻松教学
企业劳动用工战略培训
【课程背景】
随着市场经济的不断发展和人力资源管理的不断创新，企业的用工模式呈现多元化及市场化。很多企业已无法有效的实现用工高效目的，出现了各种各样的用工争议风险，导致了不必要的经济成本和形象品牌的损害。
提高效率，降低成本，是每个企业
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