IATF16949管理原则课程
课程背景
为更好的服務客户，降低成本，使学员系统掌握IATF 16949：2016新标准，懂得如何建立IATF 16949体系及进行体系内部审核实施与认证审核的常见问题和应对等知识。
完善全球汽车行业质量管理体系管理势在必行，满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的
IATF16949五大工具课程
【培训对象】：
企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员和TS16949小组成员。
【TS16949五大工具培训描述】：
自2002年3月国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002
产品审核的要求课程
课程背景：
在面对外部认证机构的IATF16949质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格？
面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不合格项？
对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低SOP后的质量风险？
过程能力的提升课程
课程背景：
理解过程能力指数（Cp/Cpk、Pp/Ppk）的含义及作用；
掌握基于不同过程特性的过程能力指数的数据收集方法；
掌握导致过程能力不足的根源所在；
掌握提升过程能力的方法和途径
课程大纲
第一模块：概论（0.5hr）
过程质量控制实战课程
课程背景
质量管理是研究各类组织质量管理活动所具有的共性原理和基本工具，也是为组织质量管理者提供理论、原则、方法的实用科学。质量管理已经发展为一门交叉性综合性学科，它涉及了现代企业管理、产品管理控制、产品设计与制造技术、现代测试技术、技术经济学、管理信息系统、概率论及数理统计等多个学科知识。本课程在全面介绍现代质量管
班组管理规范化课程
【培训目的】
通过提高班组长的基本素质和技能技能，提升基层班组管理水平，提高班组的沟通技巧和沟通方法，建立班组目标管理为导向，建设本质安全型、文明生产型、技术创新型、成本节约型、和谐团队型班组，实现班组管理规范化、作业标准化、操作程序化、目标明确化、问题解决方法化。
【培训对象】
基层
班组长个人管理课程
【课程目的】
（一）现场管理精益生产的重要课程之一也是企业导入精益生产最基本的要求。该门课程主要面向生产制造现场的维持与改善、优化与设计，它既具有高度的专业理论综合性，又具有很强的实用操作性，是一门研究生产现场实际工作问题和规律，并探讨一般解决方法的科学。
（二）通过本课程的学习，使学生了解现场管理的任务
合理化改善方法课程
课程介绍:
合理化改善应遵循原则
1.以质量为中心，彻底消除浪费的原则；
2.改善要有目标，目标要有挑战性的原则；
3.领导师范、全员开展
4..改善课题不分大小，改善人日常工作中的原则；
5.人人提方案，发挥团队力量的原则；
6.充分
环境和职业健康安全课程
课程目标：
1、掌握新版ISO14001:2015、ISO45001：2018的变化；
2、更深入理解ISO14001:2015、ISO45001：2018高效实施方法；
3、全面了解环境和职业健康安全管理体系的相同之处与不同的要求；
4、获得内审员证书以满足转版要求；
质量统计推论课程
培训对象：
质量管理人员、质量控制人员、质量工程师
课程原则：
学员配合电脑分组学习，老师可提供操作的MINITAB软件。
课程大纲
第一章 质量统计学基础
一. 什么是统计
二. 质量统计学中的变化（波动）
三
卓越精益工具运用课程
【课程对象】
生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师、基层班组长等人员。
【课程特点】
结合中国企业的特点,实战模拟的精益生产系统培训,而不是照搬国外原版引进
摒弃传
职业健康安全管理课程
课程目标：
1、掌握新版GB/T45001-2020的变化；
2、更深入理解GB/T45001-2020高效实施方法；
3、全面了解职业健康安全管理体系的具体的要求；
4、掌握新版标准的转换方法。
课程特色：
实用性强：讲师有多年的职业健康安
APQP产品质量课程
【培训对象】：
企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员。
【16949五大工具培训描述】：
自2002年3月国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施I
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