跨文化沟通管理与区域商业应对 

跨文化沟通与管理培训

跨文化沟通管理与区域商业应对课程概述：
1、了解并掌握跨文化情境下沟通与管理的基本技巧和方法；
2、了解各主要文明的内核性区别并充分了解各目标区域的主要商业文化特点。
3、通过认知与研讨，寻找到应对好跨文化的方法。
课程时间：1天（6小时）<

后疫情时代如何转变对外承包的发展 

对外承包发展课程

课程概述：
本课程带领学员直面当前对外承包行业市场开发面临的各类热点问题，认真剖析固有的思维，尝试理解与掌握新的思维，以便在未来的市场开发过程中，能够转变思维、改变策略和打法，取得良好的市场业绩。

教学形式：
讲师讲授、案例分析、讨论分享

适合受众：
1

海外公共安全风险识别防范与应急 

海外安全风险培训

理课程目标：
 使被培训者能够全面系统的了解在海外差旅和常驻过程中可能发生风险的各个环节，提升安全意识，做好积极应对。
 使被培训者能够全面系统的了解全世界各个不同区域安全风险的主要特点，学习应对经验，降低海外安全风险。
 使被培

海外项目开发投融资模式、运作要点 

海外项目开发动作培训

课程概述：
 使学习者能够在极短的时间内全面而系统的掌握各类国际项目开发的融资工具和融资模式；
 帮助市场一线管理者深入了解国内金融机构评审海外融资项目的逻辑，以及海外各区域融资模式的特点，提升他们策划融资项目的能力；
 通地

用好中信保 创收大海外 

中信保培训

使学习者全面深入了解中信保各类产品的特点和评审机制，帮助大家掌握如何运作以获得来自信保的最大支持，并能够掌握海外复杂项目的应对原则，做到最大限度落地项目，获取订单，解决融资与转移风险。
课程时间：面授1天（6小时）
学习对象：公司海外销售人员、财务及融资部分负责人、核心业务骨干等

华为销售方法论与海外工程项目的市 

华为销售方法论课程

课程大纲：
第一部分  华为销售方法论
第一章 大客户销售的VIT模型
1、 华为销售方法论是华为独步天下的秘笈
2、 大客户销售的VIT模型
第二章 价值论：华为如何发掘自身的价值
1、 五个维度解读客户的发展战略
2、 如

华为国际业务管理的亮点分享 

国际业务管理培训

课程目标：
1、  帮助学员充分理解国际业务的特殊性，提升思想认知与共情能力；
2、  帮助学员学习华为国际业务管理过程中做的好的思维和工作方法，提升自身的国际业务管理能力。

学习对象：
从事国际业务管理、支持的总部人员与海外一线的业务管理者等

海外子公司工作生存指南 

海外工作培训

课程目标：
帮助即将奔赴海外工作的学员系统、全面的认知海外的工作环境，提升学员们在国际化环境中工作的思维意识和基本素质，充分认知海外的各类常识，掌握应对各类安全风险的经验和技能。

学习对象：
走出去企业的管理层、外派常驻及经常性海外差旅人员等

教学形式：
讲

如何让外籍员工更好的融入本地团队 

融入团队的培训

课程目标：
帮助学员全面掌握跨文化团队管理的基础知识和必备技能；
帮助学员掌握与外籍员工相处与管理之道，更好的提升团队凝聚力和战斗力，提升工作绩效。

学习对象：
在海外工作的管理层、项目经理、业务骨干等

教学形式：
讲师讲授、案例分析、讨论分

重要客户的商务接待实务 

商务接待的课程

课程目标：
了解重要客户商务接待的目标与特点，学会如何策划商务接待，掌握商务接待过程中的产品推销技巧，并在商务接待的关键细节和商务礼仪上能够做到位，有利的达成市场营销的目标。

学习对象：
负责企业营销的管理层和骨干员工等

教学形式：
讲师讲授、案例分析、讨

海外经营风险与防范 

海外经营培训

课程目标：
帮助驻外管理者认清企业海外运营面临的常见风险，能够做到提前识别、有效应对，确保海外分子公司的安全运营和稳健成长。

学习对象：
走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员

教学形式：
讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等

七步功成-大客户价值营销工作坊 

大客户价值营销课程

【课程背景】
我们生活在一个供大于求的时代，产品的销售已经上升到方案的销售，我们不是卖产品，而是在满足客户的需求，提供给客户价值。唯有能够给客户提供最大化的价值，我们才能克服价格竞争的陷阱、关系营销的迂腐、竞争对手的围抢和销售套路的老化，才能获得市场的真正认可、竞争的稳定优势、客户的高度依赖和持久的竞争优势。本课程即紧

海外公共安全风险识别防范与应急管 

公共安全风险识别课程

课程目标：
使被培训者能够全面系统的了解在海外差旅和常驻过程中可能发生风险的各个环节，提升安全意识，做好积极应对。
使被培训者能够全面系统的了解全世界各个不同区域安全风险的主要特点，学习应对经验，降低海外安全风险。
使被培训者从个人和组织的角度掌握应对重大突发事件的原则和方法，提高快速反应