房企项目投资拓展管理
目标学员:
房地产企业董事长、总裁、总经理、总部高管、总部职能部门、负责人、战略投资部门骨干、财金管理部门骨干、营销管理部门骨干、人资管理部门骨干,各子公司高管等等.
课程综述:
本
房地产战略管理培训
目标学员:
房地产企业董事长、总裁、总经理、总部高管、总部职能部门负责人、战略投资部门骨干、财金管理部门骨干、营销管理部门骨干、人资管理部门骨干,各子公司高管,等等
课程综述:
本课程紧扣成
项目管理 培训课
课程背景:
在互联网思维冲击下,各行业都在慢慢践行着创新、变革,企业希望通过有效的创新、有效的变革在这种VUCA的环境下给企业创造更多的利润,同时提高企业品牌效应。但企业创造利润、提高品牌效应的管理执行者是谁?毫无疑问是通过「人」 来完成的。
房地产合作开发模式培训
课程大纲
第一部分房地产合作开发模式简介
一、房地产开发流程要点
1、住宅地产:品牌为王、多重溢价
2、商业地产:招商前置、量身定做
3、旅游地产:特色鲜明、反复消费
4、产业地
房地产企业管控模式培训
课程背景:
本课程旨在有效应对新形势下企业面临的管理挑战,给出企业管控模式创新的理念、方法、工具和路径,助力企业建立卓越的管控模式。课程内容包涵:企业管控模式的挑战、企业管控模式的选择、企业管控模式的设计、企业管控模式的创新、企业管控模式的调整、卓
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