教练式管理者的培训
您是否已经厌倦了传统的拓展培训形式？
体验式培训与内训完美整合的最新培训形式！
在项目的成功和失败的体验中，掌握经营管理技巧，感悟经营决策真谛
课程背景:
如何提高员工的工作表现？
如何让下属勇于面对挑战？
如何纠正下属的错误行为？
时间管理与授权课程
高效工作适当授权
您是否已经厌倦了传统的培训形式？
体验式培训与内训完美整合的最新培训形式！
在项目的成功和失败的体验中，掌握经营管理技巧，感悟经营决策真谛
【课程背景】
忙！茫！盲！每天都很繁忙，事情一件接着一件，忙到都不知在做些什么。甚至我们有时候都想：
认识行动学习的课程
目标学员：
企业管理人员
培训形式：
讲授30%；体验50%；复盘20%。
人数限制：
30人/班
【课程说明】
权威研究发现，人的能力提升７０％来自于问题解决，２０％来自于人际互动，授课占１０％左右。同时我也进行了大
促动式领导课程
促动技术之1‐深度汇谈的沟通技术
单元一：关于深度汇谈
一、深度汇谈的核心
1、表达真实感受
2、在内心创造沉静的聆听环境
3、以自己和他人都能理解的方式表达意见
4、尊重他人-给与不同的人发表意见的空间
二、深度汇谈的步骤
团队绩效目标培训
课程简介：
作为管理者，通常面临着比较大的挑战，比如：
如何将一群具有个性的人才打造成一支高绩效的团队？
如何有效让人才不骄纵？
如何有效满足公司及员工的主要需求？
如何更好的员工达成目标？
如何进行有效提高员工工作的主动性？
本工作坊为
信任有效成交课程
【课程背景】
赵本山的经典小品《卖拐》的故事脍炙人口、妇孺皆知。 “大忽悠”的赵本山，凭借三寸不烂之舌，将一位好端端的范伟忽悠得神魂颠倒，一会功夫没病的腿生出大病来，不仅掏空腰包买下对自己毫无用处的一双破拐，还心甘情愿地把自行车搭了进去。更为经典的是结尾处，范伟还满怀感激之情说声“谢谢
高效管理者能力课程
课程对象：优秀员工、管理层、营销人员
课程模式：
沙盘实战顶层设计管理教练引导思维
课程方向：
高效决策、竞争谈判、战略规划、团队协作、问题分析、高效管理
课程目的：
1、如何设定工作目标，做正确的事情做而不是去做容易的事情，加强管
立体领导力
培训受众:
－ 希望系统提升管理能力的中高层管理者；
－ 希望向复合型管理人才转型的专业人士；
－ 成长型、技术型公司管理层；
－ 新晋升的公司管理人员
课程收益:
教练式管理者培训
培训受众
企业、事业单位高中基层管理者
课程收益
如何提高员工的工作表现？
如何让下属勇于面对挑战？
如何纠正下属的错误行为？
如何能提升员工的责任感
立体式中层管理培训
培训受众
.希望系统提升管理能力的中层管理者；
.希望向复合型管理人才转型的专业人士； 课程 特色 课程 收益 课程对象 课程对象
.成长型、技术型公司管理层；
.新晋升的公司管理人员
系统思维下的一带一路培训
【课程背景】：
有一个非常流行的词汇叫“VUCA时代”，是表示今天时代的四个特征，从复杂到超级复杂。其实VUCA就是四个英语单词的对应：易变性、不确定性、复杂性、模糊性。
牛顿世界观其实是一种“钟
行动学习促动技术培训
【培训背景】
VUCA时代，企业面临着复杂的、不确定的、易变的和模糊的内外部环境。组织的成功越来越依赖于“学习”，因为学习是唯一让人和组织改变以适应环境变化、进而在变化中发展的途径。行动学习作为一种十分有效的学习方式，对提高组
管理者高效辅导法培训
【课程背景】
你是否为员工越来越难以管理而发愁？是否为了员工不理解你而烦恼？
在你的Team中是否有些员工技能很难提高？是否为员工反复出现低级错误而苦恼？
你是否正在寻找一种有效的帮助和教导下属的方法？
那么
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