精益成本控制管理 

精益成本控制管理培训班

MSED快速切换培训课程大纲 

金牌班组长管理能力提升训练课程 

提升金牌班组长管理能力

课程背景：
在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题，对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的重要问题。TWI（Training Within Industry）现场管理者管理技能提升训练课程起源于美国，发扬于日本，是一套针对基层管理者设计的标准化训练课程，即现场管

IE七大手法培训课程大纲 

IE七大手法培训

课程背景：
       本课程专为基层管理及技术人员而设计，旨在培养基层管理及技术人员提升现场管理水平，全面提升质量、成本、效率等指标的基本知识。整个课程设计以现场的问题及管理方式为主，配以大量案例分析、图示等方

精益成本管理课程大纲 

精益成本管理课程大纲

课程背景：
   制造业作为一个复杂的系统工程，人机料法环，环环要相连，一环脱了节，管理难上难！只有建立高效精益、精细的管理系统，才能实现企业成本及系统利润的持续提升。
   管理的根本目的是什么

精益设备管理TPM（全员生产性维 

全员生产性维护

课程背景：
   智能化时代，现场越来越多的自动化设备的加入是一种必然的趋势，设备的可靠性也变得越来越重要。如何做好设备管理？TPM全员生产维护，让全体员工都参与设备维护管理，做到我的设备我操作，我的设备我维护,全面提高生产性，是全面提

6S标杆现场建设实战攻略 

6S标杆现场建设

课程背景：
   中国规模以上企业大多数都在推行5S\6S，而多数企业的推行效果却不尽如人意，我们常常看到如下的现象：
◆ 员工对6S积极性不高，认为就是额外的负担
◆ 上司来了做一做，上司一走马上变了样<

全面降本增效-精益企业的五项全能 

企业的五项全能管理

课程背景：
   中国企业走精细化管理来提升自身的“内功”，是产业升级赢得竞争优势的关键，谁掌握精益生产管理系统，谁实现了精益企业的转型，就拥有了智能化时代的通行证！在未来的竞争中占据先机。中国规模以上企业也

提质降本增效--精益管理导入落地 

提质降本增效

课程背景：
   中国企业走精细化管理来提升自身的“内功”，不断升级自身的管理系统，是在竞争中取得优势最重要的手段，谁掌握精益生产管理系统，谁实现了精益企业的转型，就掌握了新时代应对客户需求变化的方法！本课程提供了

班组建设及班组长管理技能提升培训 

TQM全面质量管理与质量意识提升 

质量意识提升培训

课程背景：
       费根堡姆提出了“全面质量管理”（TQM ，Total Quality Management）的概念，发展至今，企业已经达成共识--“质量是企业的生命&r

PMC生产计划与物料控制 

PMC生产计划与物料控制培训

课程背景：
       生产制造是个系统工作，需要让信息流（订单与计划）与物资流（采购与仓库）高效链接，才能实现生产过程的顺畅进行，完成最终产品或服务交付给客户，产生业绩。现实中事实并非如此，大量的企

TWI现场管理者能力提升训练 

TWI现场管理者能力培训

课程背景：
       在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题，对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的危机问题。
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