年金险销售训练营
课程背景：
黑天鹅事件是否会转变为灰犀牛事件？VUKA时代早已到来。人口老龄化、教育围城、婚姻风险、债务风险、税务风险、传承风险，不管是中产客户还是高端客户对于保险的需求愈加强烈的同时也愈加复杂，而作为营销伙伴，再也不能只是用储
年金险产说会
课程背景：
中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第三次会议于2020年5月28日通过《中华人民共和国民法典》，自2021年1月1日起施行。作为新中国成立以来第一部以"法典"命名的法律，即将开启中国的民法典时代。
中产家庭的财务规划培训
课程背景：
年金险的客户群体，除了高净值人群外，更广阔的客户应该在数量更庞大的中产家庭客户。在百度百科中，对于中产家庭的的定义是：“家庭年收入在5万元-50万的的阶层称为中产家庭。中
团队裂变培训
课程背景：
保险行业发展趋势良好，国家政策给予高度支持，中产阶级人数及资产保持持续、快速增长；同时，高净值人群财务安全与传承需求凸显，使得健康险、年金险、保险金信托等产品需求量大增；银保监会监管严格程度逐
增员与留存培训
课程背景：
对团队建设而言，人才匮乏，极大地影响了保险企业家们的事业进程，增员已经成为了各大保险公司的重中之重。对于团队主管而言，持续增员且增到合适的人，团队发展才有可能生生不息、不断发展壮大。团队的发
保险顾问式需求面谈培训
课程背景：
需求面谈是保险销售循环中建立需求，拿到保费预算的重要环节，但是在需求面谈的过程中，好不容易接洽成功的客户，很容易出现挖掘不到客户深层需求、客户观念不到位，意识到有风险，但不着急解决等障碍，特别是营销员伙伴在进入保险行业6个月之后，大多数
未来主管优增培训
课程背景：
新人是团队最优质的资源，是团队做大作强的主力，是可以描绘成功画面的画布，新人增员是团队留存最好的方式，也是团队发展最快的路径。新人不缺乏激情，也不缺少增员的意愿，但是如果新人没有掌握系统的增员技能，没有正确的优增认知，会非常容易在增员上倍受打
保险电话销售实战培训
课程背景：
电话销售作为低成本、高效率的营销方式，除了以电话销售为主要的营销模式的保险销售人员外，面销模式的保险销售人员也需要通过大量电话邀约、接洽客户来推进后续的销售达成，所以电话销售不管是做为主要模式还是辅助模式，都对销售业绩起着至关重要的作用。
知彼解己的销售策略培训
课程背景：
在保险销售中，我们会发现有些客户容易打交道，有些客户好像不容易打交道；有时候我们用同样的话术，同样的方法，有些客户很顺利就可以成交，有些客户却就是不买单；如何判断客户的喜好和需求呢？如何因人而异，制定销售策略呢？
本课程通
保险销售全流程技能提升培训
课程背景：
保险新人在前3个月内，学习了很多话术、技巧，但总是觉得面对客户时运用不上，有时感觉自己的话术说的挺好，但客户不知为啥就是不买单，有时客户提出的异议又感觉从来没听过。其实，不是话术、技巧学的不够多，而是对于销售技能的掌握没有整体的系统
团队辅导术培训
课程背景：
团队的发展壮大，除了持续优增外，还需要把好不容易增进来的人留下来，新人留存的第一责任人就是主管，而新晋主管往往缺乏系统性辅导、管理新人的技能，导致很多新主管增了不少人，但留下来却寥寥无几，直接影响新晋业务主管做团队的信心，一名优秀的主管不仅要会
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