礼仪和沟通的课程
【课程背景】
随着各企业之间激烈的竞争，客户对于企业的要求越来越高，对企业的要求就是对企业员工的要求，任何企业跟客户接触的都是那有限的关键时刻，而这个关键时刻里，礼仪无非是跟客户沟通，给客户良好感受的基础中的基础，所以每个企业都要重视对员工礼仪的培训，因此有本课程。
【课程背景】
1、对
任务推进课程
【课程背景】
一线管理者们如何在繁杂的工作中理清头绪，找到关键任务？在业绩压力大，实际工作中困难重重，员工抱怨不理解，下属业务水平参差不齐的现实情况中，基层管理者们该如何破局，完成团队任务呢？
本课程帮助企业基层管理者系统的学习，并可以帮助管理者认识到团队绩效提升的来源以及关键要素，学会掌握任务推进的核心技术。
心智执行力课程
【课程目标】
企业竞争源于团队竞争力，企业发展源于团队的发展，而团队源于强有力的中层！如何迅速提升中层管理者及团队的执行力；是每个企业必由之路。能否打造一个执行力系统是企业执行力关键，企业执行力系统是从执行力文化到执行力机制，再到管理者执行能力培养完整系统。
【课程目标】
1、建立一套完整
总结汇报技能培训
【课程背景】
工作埋头苦干，累得满头流汗，领导却不知道。
来得比别人早，出力比别人多，领导却不满意。
光把工作做好还不够，还要善于定期总结改善、恰到好处地展示。工作总结不是形式主义，汇报工作也不是炫耀业绩，而是自己提升和与领导“交心”的重要途径。总结汇报的技能，不仅是员
管理技能的训练培训
【课程背景】
一个集人性特点与现代治企之法的智慧层面课程！
一个帮助中层全面提升其团队战斗力和业绩的实战课程！
为什么我们的管理者总是冲在一线，不放心下属独挡一面？
为什么我们下属总是勉强服从或阳奉阴违？
为什么我们总觉得下属能力差，提高缓慢？
为什
成功销售的培训
授课风格：
融理念、游戏、故事为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动性。
【课程目标】
1.使学员深刻理解态度的决定性作用；
2.使学员改变思维局限，凡是遇到问题找方法而不是找借口；
3.使学员深刻掌握持续结果在于持续的进步；
4.使学员领悟困
企业内训师 培训班
课程大纲
第一单元 TTT概述
模块1：培训的定义及对企业的价值
（0.5小时）
1、破冰：培训师融入活动
2、导入：培训的认知与培训的战略意义
3、培训和教育的区别
问题分析与决策制定培训班
【课程背景】
企业发展过程中，不同的阶段会遇到不同的问题，无论企业到了哪个阶段，问题是无法避免的。企业发展规模越大，问题也就越多越复杂。每天让我们应接不暇的、焦头烂额的，影响绩效的，甚至扰乱我们生活节奏的，就是问题！！！那么如何发现问题，并有效地
阳明心学与领导者培训
【课程背景】
“人心散了，队伍不好带啊”这是电影《天下无贼》里的经典台词，是的带人要带心，这个世界不仅仅是商战 “一切战争都是心战”，我们想取得任何战争的胜利都需要有一个必备的条件，就是强大的内心，而阳
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