产品研发培训
课程大纲
一、创新的概述
为什么要进行产品与研发管理创新？
企业寿命的差异带来的启示
是什么打造了企业的竞争优势（核心竞争力）？
产品与研发创新带来了什么？
企业发展战略思维培训
课程大纲:
第一单元领导力培训
第一部分：领导力概述与领导者特质
一、企业发展战略思维概论
1、管理的概念、本质与职能
领导决策培训班
课程大纲：
第一章 企业创新与创新思维概述
一.什么是企业创新
企业创新就是企业经营管理创新。
创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的
班组管理成本培训
课程大纲：
第一部分：企业要不得的成本意识
1、我不是老板，成本与我无关；
2、成本是财务人员的事情；
3、公家的东西，不用白不用；
4、
企业文化战略培训
课程大纲：
一、企业文化战略的概念
1、企业文化战略的结构与内涵
2、企业文化战略的形成与发展 <
公共关系战略和实务培训
课程大纲：
第一部分：公共关系
一、公共关系管理的概念
1、公共关系管理概念
2、对公共关系的误解
商业银行客户心理分析培训
课程大纲：
第一章 商业银行客户心理分析培训
一：商业银行客户心理分析概述
1、什么是客户心理分析
2、为什么研究客户心理
企业战略的制定与管理培训
课程大纲：
第一、什么是战略？
1、战略思想的来源
2、定位学派战略思想
3、资源学派战略思想
4、企业战略的定义
BEI面试技巧与人才选拔培训
课程背景
BEI面试技巧与人才选拔培训课程有哪些？
BEI面试技巧与人才选拔培训讲师有哪些？
BEI面试技巧与人才选拔培训内训师哪位最权威？
BEI面试技巧与人才选拔培训方面的培训讲师哪里找？
从管事管人到管心培训
培训时间：2天
授课特点：
1、鲜活生动行业案例，冲击活动激情体验
2、至深至性讲情说理，启导智慧激发共享
培训受众：总裁、总经理、副总经理
第一部分 建立销售精英团队
1．1 什么是销售精英团队？
1.2 销售精英团队具备哪些特点？
1.3 销售精英团队成员具备哪些素质？
思考：怎么样才能成为精英团队？
1.4 精英团队五大力
案例
第二部分 管理沟通
2．1 管理沟通的意义和策略
2
【文化产业——课程安排】
第一部分：成为狼王——销售管理者自我修炼
一、销售团队管理者如何避免“总司令”亲自去炸“碉堡”
1、业而优则仕的优缺点
2、销售经理的角色与职责
3、建立“懒人&rdqu
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